中国服装“零售渠道”之困.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 中国服装“零售渠道”之困  时间:20XX-07-2214:58:45来源:供应链世界网友评论0条  透过什么样的渠道在什么市场做何种销售，这直接关系到企业的运营成本、市场的掩盖力、企业和顾客的沟通距离，以及和顾客成交的速度和获益的能力。渠道正得到越来越多的服饰企业特殊的关注。  中国的服装企业做品牌累不累？当然累。几乎从设计到成衣的加工，生产环节的掌握，经销商的管理，以及经销商到终端的掌握，甚至连终端的标准化，以及与顾客的沟通，都要由服装企业亲自完成。过长的供应链对于企业，无异于花费更多的精力和资金，任何一项的不足都会令企业利润下降，市场份额削减。在这种状况下，既要生产又要零售的服装企业承受的压力的确很大，而对企业最不利的则是无法专注于对自己品牌的研究，在供应链中专注于自己利益的环节赚取利润，这其中重要的原因就是在他们的供应链中缺少一个强大的渠道支撑。针对国内市场零售渠道的现状，以及对于中国服装品牌的发展有何制约，知名品牌管理专家，美国UTA管理集团大中国区总经理杨大筠为我们清楚的梳理出中国服装零售渠道将来的发展方向，与服装品牌之间相互影响的作用所在。  渠道转变一切中国零售渠道正在转变  透过什么样的渠道在什么市场做何种销售，这直接关系到企业的运营成本、市场的掩盖力、企业和顾客的沟通距离，以及和顾