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工管中心安全管理部——吕斌
2014年2月8日;汇报目录; 在集团公司的正确领导下，在各分公司的关心支持下整体文明工地申报情况良好；本次又一次性获得省文明工地6项，至13年底共获得省文明工地11项，超额完成公司年初下达的13年度指标（6项）；整理省市文明工地资料、现场、申报模板等PPT8个，收集文明工地考试试卷并得到参考人员的好评；协助项目部制作省文明工地汇报评比视频一项，得到公司领导的认可、奖励并全公司推广；11月份，调动各分公司安全负责人;的积极性组建标准化临边防护小组。
成绩属于过去，针对目前安全形势日趋严峻的情况下，将继续加强省市文明工地的培训工作，加强对文明工地检查要点领悟的工作思想，争取明年在省文明工地申报数量上不低于2013年；继续加强奖罚力度，对积极配合申报成功文明工地的项目要加大宣传力度并奖励；对准备不充分、配合不力，导致未获得文明工地的项目将加大处罚力度并实行公司红、黄牌制度。;文明工地情况通报;标准化示范工地事宜;江苏省省级标准化示范工地现场考核汇总表
(装饰工程——讨论稿);表一 江苏省标准化示范工地安全管理考核评分表 （装饰工程） ;4;表一（续） ;表二 江苏省标准化示范工地现场安全防护与现场防火考核评分表
（装饰工程）
项目名称： 项目经理： ;3;表三 江苏省标准化示范工地临时施工用电、机械设备考核评分表
（装饰工程）;
2;表四 江苏省标准化示范工地现场文明施工（扬尘管理）考核评分表
（装饰工程）;
2;表六 江苏省标准化示范工地劳动保护与平安创建考核评分表
（装饰工程）;
2;工管中心组织架构;安全管理部
唐 江 ;安全管理部工作流程;安全管理部工作流程;安全管理部工作流程;安全管理部工作流程;分公司安全经理;安全管理部 重点项目;八、文明安全工地申报工作流程;安全管理部工作流程;安全管理部工作流程;施工安全条线奖惩及红、黄牌制度规定;汇报结束！ 谢谢！
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