地商业街项目定位策划书.pptVIP

;;壹;随着武威人口的剧增，加快城市建设的升级 由先前的只考虑生存，到现在的人口急速膨胀及需求的不断增加，服务配套设施的滞后，开始对土地用途性质、功能、配套等方面权衡考量。;近期城市发展方向： 近期重点由细分消费客群多元化逐步提升商业发展，建设武威新的商业圈。 ;武威步行街商圈 依托凉州商厦、仟盛百货、浙江大厦等物业，形成武威商圈现代服务中心。 依托南北文化广场，打造多元化商业中心，重点发展综合体业态。 依托政府单位、金融企业、公共服务等支持，打造武威多元化品牌。;1.依托政策项目实施，在未来重新“定位”武威商业街，把武威地1商业广场当成标杆来建设。 2.在未来发展中，武威步行街借助浙江大厦、仟盛百货、南北文化广场等业态，全力推进以武威地1商业广场为核心，对武威市中心发展的一次大建设。 ;我们可打造一个以潮流品牌、功能配套、儿童娱乐、幼教等集于一体的地下商业街。;该 如 何 突 破 ？;个性化！差异化！集中化！ 的主题定位是本项目未来发展的唯一出路！;贰;招商定位;;;把握中端市场，影响高端市场 辐射周边市场!;物业;周边商圈业态分析;叁; “没有调查，就没有发言权”，为了更好的对目标客户的需求做出正确的分析。 在周边商圈一共做了200份问卷调查， 旨在对周边的群的消费有更进一步了解， 回收有效问卷份，具体情况调查统计如下 ;问题一：请问您的年龄是否在20－55岁之间？;;问题四：您购买商品时、经常去的购物场所？（多选）;;问题七：您在选择购买地方时，最常考虑的因素？（多选）;问题八：您认为我们应该设置哪些项目？（多选）;问题九：您和您的家庭业余时间经常参与哪些休闲娱乐活动？（多选）;;问题十一：您本地购物时，路上交通时间为多久可以接受？;方案一;方案二;调查结果显示，周边区域内存在市场需求潜力，而且区域内无竞争产品！ 旨在全力打造区域内最大、最具影响力的时尚潮流、儿童功能为一体的商业街！;各商业业态之间增加差异化，增强业态互补，减少商场内同业态之间竞争！;在周边的客群调查过程中，同时我们还发现在当地主消费群体??本上以70、80后为主，他们表示，希望周边区域内能够有满足自己需求的商业出现，而且抱怨区域内商业产品吸引力不够！ 所以在区域内打造最大、最具个性化的快时尚、休闲娱乐商业！