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从 精 兵 到 强 将 ——中高层管理技能提升培训主讲： 讲师介绍李婕 铭志方舟管理咨询机构高级企业培训师、咨询师长沙方舟企业管理咨询有限公司高级培训师美国普莱斯顿大学工商管理硕士()2002年获得人力资源总监国际资格认证2004年荣获首届罗伯特.蒙代尔世界经理人成就奖二十多年的企业高层管理经验，资深人力资源管理专家和企业经营管理专家，先后服务于中国五矿、阿尔卡特、斯伦贝谢、稳健集团、百威英博等大型企业或企业集团，历任办公室主任、集团人力资源总监、 管理中心总经理、常务副总经理等职务。上课之前: 认识我的伙伴： 1、按顺序介绍你的伙伴，第一位同学自我介绍，后面每一位同学必须先重复前面同学的介绍，然后自我介绍。最后一位同学要逐一介绍前面的每一位同学，然后自我介绍。 2、选出你们自己的队长，给自己的队伍取个响亮的名称。5分钟关爱天使 1、每个人要默默关注你的“天使对象”，总结分析你的“天使对象”的优点和进步； 2、半天课程结束前，助教老师将发放小贴纸，请将你要对“天使对象”说的话写在小贴纸上，并且交给助教老师； 3、贴纸上不要写自己的名字（代号、花名）等，要有内容。我的希望 各组讨论你们参加本次培训的原因，阐述你们所希望的收获与达到的目的。第一部分 管理者的角色认知管理者大多由骨干员工转化而来，请分析他们之间的区别：骨干员工与管理者的区别　骨干员工管理者组织中位置执行层监督管理层职责