中国企业文化建设课件.pptxVIP

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  • 2021-10-29 发布于重庆
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第14讲 中国企业文化建设三次热、建设现状、存在问题、有利条件、一般对策一、中国的三次企业文化热第一次企业文化热:时间:84年。背景:西方企业文化理论传入并被认同。表现:一些国企博采众长、洋为中用,把企业文化理论与思想政治工作相结合,建设有中国特色企业文化;有无优良企业精神被列入国企达标升级的正式条件。(86年)典型:二汽文化、达仁文化等。第二次企业文化热时间:1992年,十四大后背景:社会主义市场经济目标的提出,为企业文化理论和实践,带来新机遇。表现:一些在市场竞争中脱颖而出的企业,在建立现代企业制度的同时,培育了先进企业文化,取得了骄人的业绩,典型:青岛海尔、四川长虹、深圳三九、江苏春兰、深圳康佳等。第三次企业文化热时间:世纪之交;背景:知识经济兴起; 加入WTO,经济全球化加剧; 海尔的成功,哈佛案例 文化管理成为企业管理的关键环节和企业竞争的核心力量。表现:企业纷纷开始设计并建设; 文化成为界定企业档次的标准。二、目前我国企业文化建设现状我国企业文化现状大致可分三类:1. 独特的有个性的企业文化2. 拿来主义式的企业文化3. 落后封闭的企业文化三、企业文化建设存在的问题1、缺乏相应的社会文化基础。2、对企业文化建设重视不够。 3、对企业文化认识存在误区。 4、盲目追求体系完整,缺乏个性。 5、制度建设明显滞后。 6、重形式而轻内涵。 7、文化建设缺乏精神领袖。 8、效果

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