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岗位职责与工作内容 岗位职责与工作内容【篇一：岗位职责与岗位描绘的区分】1、岗位职责与岗位描绘的区分岗位职责是岗位描绘的一局部。岗位描绘是对岗位的概要、要求、职责、条件等的全盘详细表达。岗位职责是标准化的词组，是对工作内容的提炼岗位描绘是对岗位职责的详细说明举个例子吧，比方说：岗位是仓储管理员那么岗位职责包括：入库上账管理、出库下账管理、库房平安卫生管理、储物防护、仓储器材管理、不合格品管理、技术资料证件管理等等明显，这里的岗位职责是粗线条的，简练的。2、而岗位描绘确是描绘库管员详细要做些什么事情，可以绘制流程图的那种。1.依据选购订单和收料清单对供给商入库物料进展点收签认；2.依据签认记录，对到库物资进展上账处理，并支配仓位货位，建立或整理标识；3.对到库物资的技术资料和证件进展集中归类管理；3、岗位职责描绘的编写有以下五个内容：1.工作目的：是指工作的最终目的，即大的目的方向，表达时需要简明扼要；2.工作职责：是围绕工作目的来确定的，要实现本岗位的工作目的就必需要负责的工作范围及担当相应的责任；3.工作任务：是要实现目的，要确保责任的结果落实就必需要完成的相关工作任务，工作任务是要可以量化，比方检查工作就要注明检查的频率〔按天、周、半月、月、季度、年度等〕及标准／相关记录，机器保养就要注明保养的频率／责任人／保养的标准／相关记录等等；4.考核指标：是指用什么标准可以衡量到这个岗位的工作结果，要量化；比方机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98%。5.岗位素养要求：是人力资源依据这个岗位的素养标准要求所供应的人员可以胜任这个岗位工作的最根本条件。6、工作职责描绘上要注明：挺直上司／所属部门／挺直下属／相关部门以及工作仪器和设备工具等。岗位描绘的主要内容有哪些？岗位描绘是一种有效驱动业绩的管理工具，岗位定义是对一个岗位的总结。岗位描绘一般包括以下六个局部的内容：1、职位名称和领导汇报关系2、使命与职责3、主要工作4、参加、领导或需要完成的主要流程5、关键业绩指标6、技能与阅历要求岗位说明书与岗位职责的区分1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一局部，不是全部。2、岗位说明书包括了：上岗的根本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描绘。岗位描绘的主要内容和作用1、岗位描绘是进展员工管理的核心文件。它规定了该岗位的主要职责，任职资格、上下级关系，绩效要求、服从的标准等根本要求，使员工对自己的要求有一个清晰的理解。2、岗位描绘是进展员工聘请的必要文件。它规定了什么样的人适合这个岗位，人力资源部在进展人员挑选时，必需根据其要求进展初步选拔，把符合要求的参加根本候选队伍。3、岗位描绘是绩效考核的根底。断定员工是否符合岗位要求，是否完成了岗位职责，就是要和岗位描绘中的岗位职责进展比拟，看起是否完成该岗位的关键绩效指标。没有明确的岗位要求，就无法断定员工是否符合公司要求。4、岗位描绘是员工培训的前提。我们可以比照员工现有的技能与岗位要求差异，有针对性的组织员工培训，使其更好地满足岗位需求。填写说明：策略与方案性工作：填写该岗位应当做哪些策略或者进展规划方面的事情。一般状况下部门负责人岗位的策略和规划的内容与其部门要做的策略和规划是全都的，部门领导的下级往往在策略上是执行者，而非制定者，或者在制定上起帮助作用。而基层岗位，一般没有策略和规划方面的职责。日常工作：这是岗位描绘的重点，在工作分类根底上，具体列出这个岗位的详细工作内容，是对工作内容的要求。受权：为完成工作必需赐予的权利。主要工作要求：【篇二：行政工作岗位职责及工作内容】行政根本定义“行政〞指的是肯定的社会组织，在其活动过程中所进展的各种组织、掌握、协调、监视等特定手段发生作用的活动的总称。首先，它属于国家的范围，即属于公务，不是其他社会组织和个人的任务其次，也不是一切国家权利都是行政权利，只有行政机关或者政府的权利才是行政权利。它有别于议会的立法权和司法机关的检察和审讯权；第三，行政权属于“执行权〞，它是根据法律规定的权限和程序去行使国家职能从而施行的法律的行为。行政是行政主体对国家事务和社会事务以决策、组织、管理和调控等特定手段发生作用的活动。指国务院及其所属各部门对法律所作的说明。一是对不属于审讯和检察工作中的其他法律如何详细应用所作的说明；二是国务院及其各部门在行使职权时对于自己制定的标准性法律文件所进展的说明。行政前台岗位职责：1、2、3、4、5、6、行政助理岗位职责：1、2、3、4、5、6、7、8、9、维护及管理公司日常性行政事务，为其他部门供应