生产管理——5SConception(34)-课件.pptxVIP

I M J M P 1 0 --- M A S S P R O D U C T I O N 5 S Conception IMJ MP10 LigangI M J M P 1 0 --- M A S S P R O D U C T I O N 前言 5S活動簡介 5S推行過程中的實際問題及解答 5S問題的分類闡述 理論聯係實際I M J M P 1 0 --- M A S S P R O D U C T I O N 前言品質及現場管理對於任何企業都極爲重要。5S源於日本，為現代企業提供了一套前面的管理規範，為確保安全，效率，品質以及減少故障提出了簡易可行的解決方法最主要的是要員工養成認真規範的好習慣。5S活動是最基本、最有效的品質技術，是優質管理的第一部I M J M P 1 0 --- M A S S P R O D U C T I O N 5S活動簡介 5S五常法的基本概念 5S的效用 5S活動的實施流程 5S活動常見困難的形成原因I M J M P 1 0 --- M A S S P R O D U C T I O N 5S五常法的基本概念常整理 ( SEIRI )常整頓 ( SEITON )常清掃 ( SEISO )常清潔 ( SEIKETSU )常素養 ( SHITSUKE )I M J M P 1 0 --- M A S S P R O D