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- 2021-10-29 发布于山东
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XX物流费用预算控制管理制度
文件编号
(2009)-CW-CB-0091
文件页数
第1页/共8页
文件版本
1.0
颁布日期
2009-04-01
类 型
■基本制度
□管理规定
□办法及实施细则
□其它
分 发 范 围
区域: 全部 (如:广州区域、华南区域、华东区域、华北区域、深圳区域、山东区域、省外区域等,要求相对具体)
部门: 全部 (如:各职能部门、各操作中心、各营业部门等,要求相对具体)
文 件 修 订 履 历
№
修订日期
修订条款
文控签章
编制
黄玮
审核
欧阳经仁
复核
袁新生
批准
石浩文
1 目的
为促进公司建立、健全内部约束机制,推动企业加强费用预算控制管理,进一步合理的降
低各项费用,以达到企业利润的最大化, 结合公司目前的实际情况,特制定本制度。
2 掌握程度
重点掌握:公司全体员工考试分数应为满分。
一般了解:无
3 内容:
3.1公司预算组织的分工
3.1.1 公司法定代表人对公司预算的管理工作负总责;财务管理中心总监分管公司预算的管理工作,拟订公司预算的目标、政策;财务管理中心预算控制部(以下简称预算控制部)主要制定预算管理的具体措施和办法, 审议、平衡预算方案, 组织下达财务预算, 协调解决财务预算编制和
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