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岗位说明书品质主管 作业指导书系列岗位说明书品质主管〔标准、完好、有用、可修改〕编号：FS-QG-58719岗位说明书品质主管Job description quality supervisor说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，削减不确定度，使人员队伍与目的管理科学化、制度化、标准化，特此制定。一个岗位的具体说明包括岗位职责，工作职能，挺直上级与下属等。以下是一品质主管岗位说明书的具体分类: 品质主管挺直上级:制造部经理;品质主管下属部门:质检科、质管科;品质主管管理权限:受制造部经理托付，行使对企业生产全过程的质量管理权限，担当执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;品质主管管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监视管理方式、组织质量管理培训、逐步推动企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所担当的工作负责;品质主管主要职能:1.坚决服从制造部经理的指挥，仔细执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报;2.严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责;3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监视、掌握及执行;4.负责组织编制年季月度产品质量进步、改良、管理、计量管理等工作方案。并组织施行、检查、协调、考核，准时处理和解决各种质量纠纷;5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织施行公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目的负责制，确保产品质量的稳定进步;6.协作人事部抓好全员质量训练工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、修理人员、操作工等不同岗位的质量训练培训，强化质量管理，进步公司全员质量意识和质量管理程度，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度;7.负责对公司产品、工作和效劳质量进展监视、检查、协调和管理;8.负责搜集和把握国内外质量管理先进阅历，传递质量信息;9.负责公司质量事故的处理。参加由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量大事的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理看法。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理看法，报制造部经理签署看法后，报总经理办公会议争论，经总经理签字同意批准后，下文处理;10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权利和义务，准时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，训练员工严格遵守技术纪律;11.负责搜集公司产品售后质量效劳资料。定期或不定期的进展市场调查、客户抽查，准时择写质量市场调查分析报告，提出改良看法和建议，为公司领导决策供应根据;12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和标准原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，进步其业务程度和工作质量;13.负责定期进展质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营方案平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特别应急状况向主管领导或总经理个别汇报;14.按时完成公司领导交办的其他工作任务;品质主管的工作职责1.产品验收标准的建立及相关表格的完善。2.所属人员工作的支配及督导，和业绩考核。3.培训相关人员。4.每日品质情况的统计，分析及改进跟踪。5.品质会议的召开及品质分析。6.重大品质异样的改善措施的跟踪验证。7.客户投诉的处理跟踪。8.具有争议品质情况的仲裁。9.与相关局部的沟通与协调。10.不合格品的最终确认及处理。11.管理睬议内容精神对所属人员的宣导。12.主持部门例会。13.部门资料的归纳整理保存。14.产品及材料报废确认工作。