领导带班值班制度及记录.docx

领导带班值班制度及记录 ■标准化文件发布号： （9456 ? EUATWK ? MWUB ? WUNN ? INNUL-DDQTY-KII 制定握青金建发 [2011] 18 号 制定 握 关于下发领导带班检查制度的通知 集团各分公司、各部室、各项目部： 为进一步加强公司的安全生产管理，更好的规范项目 部施 工现场，经公司研究，下发《公司及项目部领导值班 带班检查 制度》，望各单位认真贯彻执行。 附： 1.公司及项目部领导带班检查制度 2、施丄现场值班带班交接班记录表 以上制度自下发之日起生效。 特此通知！ -0 一一年六月十日 青岛前盛业建设工程有限公司 领导值班带班检查制度 为进一步加强公司对建筑工程安全生产管理工作，及时检查掌 企业安全管理体系运转落实情况，及时发现问题并迅速解决，特 公司及项目部领导施工现场值班带班制度。 一、企业及项目部领导轮流安全值班职责： （一） 建筑施工公司领导轮流安全值班职责 2、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责 任 人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解 企业 安全生产状况，协调组织好安全生产工作； 2、 安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况， 认 真组织对现场危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大 （基坑、脚手架等）的重点部位、关键环节、危险源点进行检 视，发现隐患及时消除，发现较大隐患立即停止作业并研究处 督各项安全规章制度的落实； 事故 查巡 理，监 3、 安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织 应 急救援，确保生产作业人员生命安全。 （二） 项目部领导轮流带班职责 2、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌 握 当班安全生产状况，加强对现场危险性较大的分部分项工程及施 工现 场易发生重大事故（基坑、脚手架等）的重点部位、关键环 节、危险 源点的检查，并指导现场人员安全作业； 2、 及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行 为，严禁违章指挥； 开 定 事3、 当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置 措 开 定 事 带。 二、领导轮流值班遵循要求 1、 企业主要负责人要每周不少于一次深入施工现场带班巡查， 展自查自纠工作。 2、 值班带班人员应与施匸人员同时上下班。 3、 在节假日连续生产作业期间要建立健全领导轮流安全值班并 时巡查。节假 H 必须安排公司领导安全值班并定时巡查； 4、 安全值班领导在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因有 离岗时，必须事先通知安排其他领导顶替班，顶替班领导未到 位，不 得离开工作岗位； 5、 建立安全轮流值班记录。值班领导应真实准确填写当天值班 的 情况，带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存 在的 问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。 6、 建筑施工企业领导要定期对项目部领导施工现场带班情况进 行 检查，每次检查结束后，应将检查的情况、发现的问题和隐患整 改情 况记录存档备查。 7、 领导安全值班计划安排和值班情况要定期公示建立安全值班 档 案。企业领导轮流值班计划安排，存档备查。 解 解 责 8、 安全值班领导的通讯方式要在各施工现场公布，以便及时了 生产安全情况； 9、 项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录应由专人负 整理，并存档备查。 三、考核规定 1、 现场带班人员未按规定执行的，每次扣发责任人 200 元； 2、 对期限整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣发责任人 100 元，因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给 任人不低于 200 元的处罚； 3、 由安全部负责对带班执行情况进行监督考核； 予责 青岛前盛业建设工程有限公司 二 0 ----- 年六月十日 员 全 员 全 安 接 班 人 签 字 L 公司及项目部领导施工现场值班带班 交接班记录表 R H人 班 带 S 荣 德 T 在 题 需 意 项 存 问 和 注 事 长