某公司咨询项目管理制度及流程——项目联合工作规程.docVIP

****项目联合工作规程 角色 为确保项目的顺利进行，在整个项目中需要有多种角色参与。根据实际情况****定义了十七种角色： ****参与项目角色 客户参与项目角色 项目领导小组 项目领导小组 项目领导小组执行人 项目领导小组组长（企业负责人） 项目经理 项目执行小组组长 管理咨询顾问 项目执行小组 系统分析员 信息中心主管 技术顾问 业务部门主管 软件工程师 关键用户 质量经理 最终用户 文档编写员 培训讲师 在项目实施之前，****必须向客户提供****方各主要角色的基本人员构成。并协助客户确认客户方的人员构成。 主要角色职能说明： 项目领导小组：负责对项目宏观控制和调整工作，负责项目实施过程中高层协调及资源调配工作。 项目领导小组执行人：负责在****内部执行项目领导小组的决定，由****高层管理人员（总监级以上）担任。 项目领导小组组长：负责协调客户内部高层工作，执行项目领导小组的决定，一般由企业负责人担任。 项目经理：负责项目日常管理工作，负责制定项目计划，协调内部资源，与客户进行沟通，控制项目进度，控制项目成本，控制项目质量。 项目执行小组组长：负责项目日常管理工作，负责制定项目计划，协调内部资源，与****项目组进行沟通，监督项目进度，监督项目质量。 项目执行小组：协同****人员的工作，监督考核**项目组的工作及工作成果。 二、活动 活动指在项目实施过程中可划分的最