建筑工程EPC总承包项目总体控制确保项目目标的实现.doc

建筑工程EPC总承包项目总体控制确保项目目标的实现 工程项目总体目标 1.1 质量目标 实现招标文件要求： 质量标准：合格 质量奖项：北京市结构长城杯金质奖和北京市建筑长城杯金质奖 争创：中国建筑工程鲁班奖。 1.2 工期控制目标 本工程计划开工日期2005 年3 月15 日，计划竣工日期2007 年09 月30 日，总工期930日历天。 工期对比情况如下： 项 目 总工期（天） 计划 开工日期 计划竣工日期 招标文件要求 200 5年3月 200 8年1月15日 本投标人承诺 930 200 5年3月15日 200 7年09月30日 1.3 安全生产、文明施工目标 安全生产目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾和重大治安事件，杜绝重大交通事故，控制轻伤事故在10‰以下。 文明施工目标：建设“花园式”工地，确保“北京市文明安全工地”。 1.4 环保工作目标 创建环境保护工作先进现场，具体目标为：场地硬化和绿化、洒水降尘，裸露土覆盖，减少扬尘；雨污分开，杜绝水污染；控制噪声指标为白天小于70 分贝，夜间小于55 分贝。 1.5 科技开发与创新目标 本工程项目管理特别突出科技攻关与新技术的应用，大力倡导和实施技术创新和技术创效，使新技术的推广应用真正成为支撑项目管理、实现工程项目综合目标的重要手段。 争取奖项：北京市新技术应用示范工程（一优两示范）。 1.6 信息化管理目标 在工程项目管理的实施过程中，充分利用计算机和信息化施工技术等现代辅助管理手段，保障工程项目优质、高效、顺利地完成。 1.7 廉政目标 争创“阳光工程”，在整个工程实施运作过程中，认真实施廉政措施，确保工程成为“阳光工程”。 根据项目总体目标制定阶段性目标 由于本工程规模较大，施工周期较长，影响总体目标实现的因素较多，为此本投标人根据项目总体目标制定了阶段性目标，通过控制阶段性目标的实现确保总体目标的实现。各阶段控制目标如下： 施工阶段 目标 地基与基础 施工阶段 主体结构 施工阶段 装修工程 施工阶段 机电安装 调试阶段 验收阶段 质量 1、按北京市结构长城杯标准施工。 2、作好结构长城杯的验收准备工作。 1、顺利完成结构长城杯的两次验收。 2、顺利完成基础结构、主体15 层以下、16 层以上的结构验收。 按北京市建筑长城杯标准施工。 按北京市建筑长城杯标准施工。 1、完成消防检 测、验收；人防验收；水质验收；规划验收；避雷验收等专业验收。 2、完成竣工验收的各项准备工作。 3、协助业主办理相关的竣工备案手续。 工 期 确保基础结构在2005-10-31 之前完成。 确保主体结构在2006-08-21 之前完成。 确保装修工程在2007-06-03 之前完成。 确保调试在2007-08-31 日之前完成。 确保在2007-08-31 日 之前完成专业验收。 确保2007-09-30 日之前完成竣工验收 安全和文明施工 安全生产目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾和重大治安事件，杜绝重大交通事故，控制轻伤事故在10‰以下。 文明施工目标：建设“花园式”工地，确保“北京市文明安全工地”。 环 保 场地硬化和绿化、洒水降尘，裸露土覆盖，减少扬尘； 雨污分开，杜绝水污染；控制噪声指标为白天小于70 分贝，夜间小于55 分贝。 科技开 发与创 新 项目管理特别突出科技攻关与新技术的应用，大力倡导和实施技术创新和技术创效，使新技术的推广应用真正成为支撑项目管理、实现工程项目综合目标的重要手段。 具体奖项：北京市新技术应用示范工程（一优两示范）。 信息化管理 完成信息化的硬件和软件建设，保证信息管理顺畅 在工程项目管理的实施过程中，充分利用计算机和信息化施工技 术等现代辅助管理手段，保障工程项目优质、高效、顺利地完成。 廉政目标 争创“阳光工程”，在整个工程实施运作过程中，认真实施廉政措施，确保工程建设成为“阳光工程”。