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物流管理课题研究论文(五篇)
内容提要:
1、谈饲料企业物流管理一体化2、企业物流管理及市场营销的关系3、谈数字技术赋能货运物流新业态4、大数据时代的智慧物流产业发展5、谈山竹冷链物流发展影响评价
全文总字数:20528 字
篇一:谈饲料企业物流管理一体化
谈饲料企业物流管理一体化
[摘要]饲料企业作为传统的生产企业,具有较强的特点,在目前畜牧业有较快发展的前提下,饲料企业也在发展上有一定的增速及增长空间,作为四小企业而言,物流运输一直是企业发展的关键和瓶颈,本文从企业物流管理一体化的概念入手,分析了饲料企业物流的管理现状,从而分析出其中存在的问题,为物流企业一体化建设提供了一些对策建议,如生产、销售、运输环节的融合发展,高新技术高科技人才的引进及物流一体化平台的建设和运输通道的优化升级,从而实现饲料企业物流管理的一体化,使饲料企业在物流运输方面能使客户满意,打造物流企业经营管理的高效运作及饲料企业的长足发展。
[关键词]饲料企业;物流管理;物流一体化;融合发展
1物流一体化概述
物流一体化是指物流在整个企业的生产销售及运输过程中的综合化管理,以饲料企业为例,物流一体化指的是使饲料从生产到销售再到最后的运输配送形成一个有机的统一整体,这样一个整体有利于资源的整合及资源的优化配置,从而使饲料企业物流管理达到更好的标准,这是物流一体化的概念及根本意义所在(詹荣富,2020)。对于饲料企业而言,物流在整个企业管理中起到非常重要的作用,因为物流的快慢及物流服务水平直接影响客户对饲料企业的印象及态度,从而影响饲料企业的销量及口碑,因此,要对物流管理提出更高的要求,物流一体化是把整个饲料企业管理过程中的产业链条形成一个一体化的管理平台,达到更高效的物流管理模式,是实现饲料企业资源优化配置的好方法,值得推广及不断发展。
2饲料企业物流现状
2.1饲料企业发展迅速
对于饲料企业而言,目前作为传统行业,其相对其他传统行业而言发展比较迅速,因为就目前的养殖及畜牧业发展状态来看,我国畜牧业随着社会进步和人民生活水平的提高而不断的快速发展,这样的一个发展状态导致饲料需求增加。而饲料需求的增加使得饲料企业在生产销售过程中有更多的机遇及发展潜力,从而实现快速发展的目的。从目前生猪养殖及其他牛羊类畜牧作物养殖状况看,饲料需求一直在稳步增长。对饲料企业而言,要适应新时代背景下畜牧业的发展及对饲料的需求,特别是要生产出更加高效的饲料产品是其核心竞争力所在。但就目前饲料企业现状而言,饲料企业很难做到,产品研发高投入和高标准反而是在日常管理中消耗了太多的资金及精力,这需要进一步调整。
2.2饲料物流需求迫切
随着饲料企业销量的增长,对物流也就有更多的需求,目前饲料企业的物流无论是渠道还是管理上都存在很大的需求,因为目前整体还处于一个比较薄弱的状态。饲料企业在生产和销售中没有充分考虑物流对整个企业的影响,但物流在整个的饲料企业管理过程中起着非常重要的作用,因为物流的快慢直接影响销售高低,特别是物流服务能直接影响到再次合作的可能性,这些都是物流对饲料企业发展的影响(方姝琦,2020)。因此,在目前物流需求比较高的情况下,更应充分认识到物流对饲料企业的重要性,加大对物流管理以设施的建设,更好的实现饲料企业在当今社会背景下的飞速发展。
2.3物流发展动能强劲
物流作为新时代兴起的新兴行业,对我国社会产生了巨大影响,特别是对群众的生活产生了很大的积极作用,原来需要很长时间的运输,现在可能只需要很短的时间,甚至在当天就可送到收件人手中。这就体现出了物流在当今社会的重要角色,也是目前物流业取得巨大发展的动能所在。目前物流业还处于一个比较初期的阶段,很多物流设施方面还存在一些不足,这就需要进一步的对饲料企业物流实行科学化的管理和配置(刘新贵,2020)。很多情况下,物流在饲料企业中都处于历史地位,管理者很难意识到物流对饲料销售的重要影响,因此要充分实现物流的动能发展,就要提高管理人员的物流管理意识。
3物流一体化问题分析
3.1缺乏新型的物流一体化管理理念
从物流一体化管理角度而出发,目前饲料企业物流管理还存在很多问题,其中最为重要的一点就是缺乏新型的物流一体化管理理念,这是目前很多饲料企业管理者欠缺的方面,也是需要提高和改进的部分。饲料企业把重心都放在生产和销售上,而对于运输及运输后的服务不是很重视,导致饲料企业管理者对物流一体化的概念非常生疏,很难将生产销售及物流管理3个链条有机结合起来,实现一体化管理(韩湘竹等,2017)。因此,从这个角度而言,增强企业管理者的物流一体化意识非常重要,对于饲料企业而言,在传统行业中生产虽然是第一位的,但服务也是很重要的部分,所以在进行饲料产品运输过程中,要充分考虑把生产、销售、运输3个环节紧密联系在一起,
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