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新产品开发流程与项目管理 （2 天） 课程背景 在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业是否具备快速、高质量、低成本 地推出产品能力，已成为决定企业成败与否的关键。调查表明，在企业中，大约 70 ％的研发项 目超出了估算的时间进度，大型项目平均交付时间比原计划超出 20 ％－ 50 ％，研发项目开发费 用 90 ％以上都超出预算。通过该课程，将使新产品开发能有效按流程进行管理，并掌握如何利 用项目管理方法管理研发项目，从而有效利用资源，缩短研发周期，使企业更快、更有效地实现 产品开发，不断降低研发成本和产品生命周期成本，让企业在激烈的竞争中立于不败之地。 课程目标 ◆ 案例丰富，生动活泼，深入浅出 ，理论 1. 了解新产品开发管理体系框架 联系实际，具有感染力，尤其与学员互 2. 熟悉新产品开发流程管理