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PAGE PAGE 1 通讯员稿件奖励制度 1. 企业通讯员管理制度 通讯员管理制度  一、通讯员基本素养  1） 工作勤奋务实，有较强的集体荣誉感和工作责任感。  2） 具有肯定的写作力量，思维敏锐，能够准时、精确?????地发觉和把握旧事线索。  3） 有较强的口头表达力量和活动组织力量。  二、通讯员的选拔  1） 各单位要根据上述基本条件在本单位选拔至多一名通讯员，担任本单 位的宣扬稿件及信息工作的上报。  2） 通讯员因工作变动等缘由离开原单位的，单位要准时选拔新的通讯员。  三、通讯员职责和权利  （一） 工作职责  1） 担任收集、整理所属管理处的旧事线索，准时将有价值的大事写成稿件，或信息。  2） 准时上报所属辖区的旧事稿件、信息及其他稿件。  3） 对辖区其他人员上交的文稿进行把关，关心提高稿件质量。  （二） 享有权利  1） 有机会参与旧事单位组织的写作方面的培训。  2） 有获得稿件稿酬及嘉奖的权利。  3） 有参与年度优秀通讯员评比的资历。  四、稿件报送要求  1） 旧事稿件及工作信息要真实、新奇、简练。消息、言论稿件一般不超过1000 字，通讯类稿件一般不超过1500字，动态性信息一般不超过300字。其它类型稿件要主题鲜亮，语言生动。  2） 稿件报送要准时。消息类稿件从发生到报送不得超过24小时，若超过3个工作日，准绳上不予采纳，也没有报送嘉奖。其他类稿件也要准时收集和上报，避开因时效性滞后而导致质量较好的稿件未被采纳。  3） 稿件写作要仔细担任。不得敷衍了事，打印后要仔细校对。不得上报虚假旧事，不得抄袭他人作品。单位担任人是稿件的第一责任人，要对稿件的真实性担任。  4） 报送任务：各单位每月不少于3篇。  五、通讯员嘉奖制度  1） 供应稿件属原创，且被上级旧事单位接受，发放奖金50/篇。  2） 供应稿件由个人推举，且被《今日南闸》接受，发放奖金30/篇。  3） 稿酬由采纳单位每年度结算。  4） 每年一次优秀通讯员评比活动，由街道宣扬部门织团队活动，并颁发荣誉证书及礼品嘉奖。 2. 加强通讯员队伍建设的措施有哪些 一、应注意通讯员的选拔与培育，全面提高通讯员的素养  很多企业能够结合本身实际，在选拔和培育通讯员方面，摸索出了一些行之有效的方法。企业的宣扬部门在选拔通讯员时，应从日常通讯员来稿的写作质量和数量等方面入手，要加强与通讯员的沟通、联系，建立通讯员档案，与通讯员结成肯定的合作关系，既要关怀通讯员的稿件状况，又要关怀通讯员的工作、生活状况，使通讯员感遭到撰写稿件荣誉感和本身价值。  企业在建立通讯员队伍时，尤其要注重通讯员的选拔和建设，对其政治素养、思想素养、业务素养要有肯定的要求。要选择那些喜爱党的旧事事业、有肯定写作基础和社会活动力量、有剧烈的事业心和责任感的同志担当通讯员。  通讯员工作生活在不同部门和岗位，他们大多社会阅历广、工作力量强、思维活跃、想象丰富，能为报刊增加新的活力，供应较为有价值的旧事线索，但究竟他们缺乏专业的学问和训练。因而，企业应把对通讯员的培育与建设当成办好报刊的一项重要工作来抓，以保证所办报刊的质量。  要加大对通讯员的培训工作力度，提高他们的采写技能和稿件质量。准时向通讯员传递写作技巧、宣扬方向、征稿信息等。定期举办通讯员培训班，邀请各类报刊等旧事媒体的编辑记者给通讯员授课，举办旧事写作方面的专题讲座和专家讲座，组织通讯员就一些问题进行专题座谈、研讨，组织通讯员实地采风等。实行“走出去，请进来”方法多渠道的培育通讯员。要常常与外界宣扬媒体联系，让通讯员分期分批参与外界媒体举办的各类通讯员培训班，与外界旧事媒体协作共同搞好通讯员培训工作，逐渐提升通讯员的专业水准。  二、建立和完善激励机制，调动全体通讯员的乐观性  要提高和保持通讯员写作的热忱和乐观性，需要建立一套激励和约束机制，激励通讯员多写稿、写好稿。要结合企业实际制定通讯员嘉奖制度、评优制度等，明确通讯员考核标准，提高通讯员写作意识与水平。在评比优秀通讯员时，不只要注意刊稿的篇数，更要看重质量，还要看重通讯员平常对报刊的关注程度和贡献大小。真正使优秀通讯员在经济上得到实惠，精神上得到荣誉，政治上得到进步。  企业在要为通讯员写稿供应各种便利条件，不断创新活动方式，常常给通讯员制造展现本人的舞台。企业可以给通讯员订购有关旧事写作方面的报刊，利用单位互联网、图书室等支配时间让通讯员学习了解国内国外的形势及企业的进展情况。常常与旧事媒体联络沟