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人力资源管理导论;人力资源家族式管理 侨兴集团董事长吴瑞林;在MIPI国际移动行业处理器联盟的39位成员中，数字多媒体芯片提供商的先锋--中星微电子是唯一的中国厂商。一向被认为是缺乏核心技术的中国芯片业，与移动行业的国际巨人比肩而立，标志着中国企业进入了全球移动通信领域的第一梯队.正在为全球3G多媒体平台标准的建立发挥积极的作用。
邓中翰2005年经济年度人物/创新中国领军人物
中星微的国际化人才战略管理;战略性人力资源管理;本章内容;;人力资源构成与特点;龙象之争-人力资源优势比较;华尔街日报评论龙象之争;特点:数量质量/体力脑力/匹配 世界人口大国人口及增长率;全国就业人口文化水平变动;1999，2000年我国劳动者 文化水平构成%;2007年按行业分组的需求人数;2007年按文化程度分组的供求人数对比(求人倍率);2007年按年龄分组的供求人数对比(求人倍率);2007年按性别分组的供求人数对比(求人倍率);2007年按职业类别分组的供求人数对比(求人倍率);;思考题：谁对企业人力资源管理负责？？;二、从传统的人事管理到现代人力 资源管理;实践需求和理论发展; Organizational Culture 企业文化(1980s) ;传统人事管理和现代人力资源管理;当代人力资源管理的新课题;双峰劳动力： 产业（制造业）转移/ 高科技在企业对员工素质要求;三. 人力资源管理的战略性功能;高绩效员工指标;;例:企业相关利益群体分布;企业战略支持点;环境评价
外部内部环境分析
劳动力市场分析
员工期望分析
HR优势劣势风险机遇分析;例：跨国公司人力资源战略;例：跨国公司人力资源战略; Freeborders软件公司当地化反应;4.2 企业战略与人力资源战略;4.3 企业战略与人力资源战略;总结:;本讲思考题和讨论题：;学生小组作业展示;谢谢
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