根本原因分析(RCA)(1).pptxVIP

根本原因分析(fēnxī) (RCA); 安全(ānquán)提示;;RCA案例(àn lì)分享;培训(péixùn)目标;什么(shén me)是RCA?;请注意，它们(tā men)不是RCA;解决一个问题意味着消除或解决造成这个问题的原因，以避免问题再次出现。 为了达到这个目的，我们需要找出造成这个问题的根本原因 但现今解决问题的方法中有以下常见的情况，使组织及个人无法找出有效的解决方案 认为问题显而易见 忽略目标 为事故排序 武断的思维方式 存偏见的思考方式 偏好答案的思考方式 正确的使用(shǐyòng)RCA进行分析可以尽量避免上述情况。因此，对于工厂内经常出现的问题，使用(shǐyòng)RCA进行分析应该是非常有效的。;如何(rúhé)有效地解决问题 - RCA;什么(shén me)时候使用RCA?;Safety;RCA的主要(zhǔyào)步骤;前提条件: 1 指定(zhǐdìng)负责人（召集人） 为什么? 他是谁？ 他的角色是什么？;前提条件: 2 确定团队成员 他们是谁? 他们的角色(jué sè)是什么？;与我们期望或目标之间的偏差。 它们能够引起我们的注意(zhù yì)/关心 ;为什么要定义(dìngyì)问题?;正确的定义问题(wèntí)非常重要;定义问题使用的方法（5W）: 事件 （What）: 发生