企业团队建设讲义课件.pptxVIP

企业团队建设 ; 目 录 一、真正打造以顾客价值为导向的倒金字塔组织架构体系 二、真正对员工的职业生涯规划负责 三、真诚地做好员工满意度关键节点工作 四、真诚地尊重关心每一位员工; 目 录 五、注重对员工的养成教育 六、管理者要有良好的性格修养 七、管理者要光明磊落、透明、公正 八、管理者要言必信、行必果 ; 目 录 九、管理者应知晓员工的工作质量特点 十、打造优秀团队对管理者的素质要求 十一、打造和谐团?? 十二、影城管理团队的基础管理素养 十三、打造有战斗力的制胜团队 十四、如何使员工永葆积极进取的活力 ; 目 录 十五、何种主管最受欢迎 十六、何种主管最不受欢迎 十七、员工何时最有干劲 十八、如何让下属干劲十足 十九、如何巧妙地命令下属 二十、如何恰当地激励下属 二十一、如何有效地培训下属 二十二、如何培养有担当的下属 二十三、影城激励员工十戒 二十四、如何强化主管的领导能力 二十五、优秀团队管理者管人的基本原则 ; ;具体举措;从服务意识到验证;1.注重内部提升（自家长大的经理人） 2.注重人生成长的培训与专业知识的培训相统一 3.每天晨会20分钟，分享知识，每天的工作都是快乐的、进步的 4.晋级机会多倾斜一线员工、总经理一定要腾出足够的时间与一线 员工交流 5.树立正气，抓两头促中间。;严把员工入职关;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:47:4201:47:4201:475/28/2021 1:47:42 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:47:4201:47May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:47:4201:47:4201:47Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:47:4201:47:42May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:47:42 上午01:47:425月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:47 上午5月-2101:47May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:47:4201:47:4228 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:47:42 上午1:47 上午01:47:425月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:47:4201:47:4201:475/28/2021 1:47:42 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:47:4201:47May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:47:4201:47:4201:47Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:47:4201:47:42May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:47:42 上午01:47:425月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:47 上午5月-2101:47May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:47:4201:47:4228 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:47:42 上午1:47 上午01:47:425月-21;1.关键节点不漏项 2.动态化 3.闭环;;多体现为满足员工的潜在要求;1.所有员工一视同仁 2.感情账户储蓄 3.排忧解困自助小组 4.公司图书室 ;1、习惯铸就素养（5S、开闭店） 2、军队的作风;1、性格决定命运 2、合群、宽容、和谐;古代出将入相者对性格的要求;1.事实上的公正 2.心里感受上的公平感;容易产生不公平的原因;1.表里如一 2.行胜于言;当不能满足员工要求时;员工工作质量具有如下六大特征 ： 对管理者的素质依赖性 工作标准的动态性 工作质量呈现的短暂性 工作质量的起伏性 工作质量构成的综合性 工作执行力的递减性;1.心理素质的要求 2.品格素质的要求 3.技能素质的要求 4.综合素质的要求;隐藏在顺从行为下的;;;做“过不诿下”的管理者;做涵养功夫深的管理者; ;个人在组织中成功的路线图;1.优秀团队的要素 2.总经理的三维职责 3.人本企业