云南省烟草烟叶公司报送材料.docxVIP

云南省烟草烟叶公司报送材料 云南省烟草烟叶公司生产加工部打叶车间“全国青年平安生产示范岗〞事迹材料云南省烟草烟叶公司生产加工部打叶车间目前共有职工83人，其中团员26人，35岁以下青年62人，占职工总数的74.70%。其中，主要领导人平均年龄为36.5岁，最年轻的32岁，并有一人获得国家一级注册平安师资格。作为省级“青年文明号〞的获得单位，打叶车间以“人人都是平安员〞作为每位职工平安生产的信条，在工作中，始终坚持“重根底、抓管理、文化力提升战斗力〞的平安工作方针，强化工作制度，全面推动创立青年平安生产示范岗活动向制度化、标准化、日常化和科学化轨道进展。在2007年11月省局年终大检查中打叶车间获得了99.5分；同年在昆明市平安局和消防队检查中均获得“优秀〞的好成果。车间也实现了重大火灾事故为零；重特大交通事故为零；重大平安生产责任事故为零；工伤责任死亡事故为零。现将主要工作状况汇报如下：一、制度化，层层落实平安生产责任一是构建平安管理网络，加强机构建立。车间领导亲自挂帅抓平安，并增设了一名专职平安员，为车间平安生产管理供应了组织保障。二是逐级落实平安责任。依据公司平安工作会议精神，车间与部门签订平安生产责任书，明确了车间的平安第一责任人，并与作业区、班组及个人签订了二级、三级平安责任书。做到人人有指标、人人有责任。三是严格平安例会制度。车间每月一次召开平安工作会，分析车间平安工作现状，讨论解决平安隐患，审核平安管理制度等。并制定下发了《打叶车间平安考核细那么》等5个平安专项文件，为加强平安生产制造了良好的外部条件。四是消防平安根底设施建立完备。依据现场需要，打叶车间内共设置灭火器63箱，消火栓及相关设备53具，并依据装备状况，绘制了消防器材放置图，有效地保障了车间和部门平安工作的顺当进展。二、以公司职业安康平安管理体系认证为切入点，严格标准车间的平安管理工作〔一〕以危急源识别为核心，推动职业安康平安管理体系深化运行。车间人员深化到班组，发动全员仔细分析生产过程中每个环节存在的平安隐患。车间内审员进展了三次全面的危急源辨识工作，共识别出危急源201项，补充条目28项，其中重大危急源26项，并制定了掌握措施和管理方案。在全车间职工中进展宣扬训练，强化平安意识。〔二〕修订完善管理制度，标准平安管理。推行工作小组成员参加公司法律法规符合性评审，共识别法律、法规353项，发觉不合适项189项，找到合适车间的法律、法规和标准61项，并对全员进展培训。同时，推行工作小组根据法律法规和体系要求，修订完善各项管理制度、规定和操作规程230多个，发布体系文件129个，其中管理手册1册，程序文件13个，作业文件115个。〔三〕以人为本，实在关注职工职业安康。体系的建立，使车间对职工职业安康有了更进一步的认识。通过邀请相关人员对车间内部的生产环境进展监测，车间重新修订了《现场管理方法》，其中明确要求车间内职工必需佩带口罩和耳塞，实在保证职工的身体安康。并修订了《劳动爱护用品管理方法》，破除以往对职工劳动爱护用品按量发放的标准，采纳“以旧换新制〞，实在保证了车间职工的劳动保障。三、日常化，强化平安根底管理打叶车间在多年的理论中体会到，制度是根底，训练是前提，更为重要的是通过严格的平安检查和隐患整改，才能确保平安工作的真正到位。〔一〕平安管理不留死角，平安检查不留盲区。车间始终坚持“一要检查，二要整改，三要复查〞的原那么，坚持做到班组日查、车间周查、部门月查以及专项检查、定期不定期抽查相结合等，检查与绩效考核挂钩使得隐患问题可以准时发觉、马上整改，并被消灭在萌芽状态。〔二〕仔细组织开展各类平安培训和宣扬训练工作。依据车间实际，组织开展义务消防队培训、交通平安培训、平安管理人员培训、岗位平安专业学问培训等宣扬训练培训大会。并通过文字、漫画、宣扬册、黑板报、海报等形式，大力普及平安生产法律法规和平安常识，使职工受训练面到达100%。〔三〕以“青年文明号〞为平台，以“青年岗位能手〞为动力，评选表彰在平安生产和平安管理方面有突出表现的职工，全年共推举表彰部门先进5人，公司“平安生产先进能手〞1人。〔四〕扎实开展日常性平安训练活动，努力进步员工的平安意识。主动组织生产岗位职工及外来务工人员三级平安培训训练和车间火灾扑救及疏散的预案演练活动，并屡次在公司义务消防队员实战技能竞赛中获得好成果。〔五〕结合烟叶公司平安月活动，将部门“让党徽、团徽亮起来〞活动推向纵深，主动组织团员青年开展“人人讲平安，平安为人人〞活动。四、科学化，探究基层平安文化2007年，烟叶公司企业文化建立如火如荼。结合烟叶公司企业文化建立和职业安康体系的认证，提出了“共创平安，同享明天〞的平安文化目视系统。车间也充分认识到了平安文化是对企业文化的支撑和延长。