绩效管理培训大纲.pptxVIP

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  • 2021-10-29 发布于河北
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企业绩效管理培训 大纲讲解;第一课时 1、? 案例分析 2、? 绩效管理的常见误区 3、? 绩效管理的收益者 4、? 绩效管理、激励机制与企业文化 5、? 绩效管理模型 6、? 绩效管理系统 7、? 制定绩效管理计划 8、? 案例分析 第二课时 1、? 回顾上一课时内容 2、? 绩效管理计划执行与控制 3、? 案例分析 4、? 绩效考核常用方法 5、? 绩效考核指标设计 6、? 案例分析 7、? 绩效考核改进与沟通 8、? 角色扮演:绩效考核沟通技巧 ;;;;;绩效管理的 常见误区;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Tuesday, August 03, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。01:07:5601:07:5601:078/3/2021 1:07:56 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2101:07:5601:07Aug-2103-Aug-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。01:07:5601:07:5601:07Tuesday, August 03, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man

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