团队执行力培训讲座.pptxVIP

;执行力：企业不得不长期关注的主题;什么是执行？;第一部分：铸造执行力3个要素;要素一：结果导向;执行到位的三大标准：;执行是“我做了吗”？;要素二：责任逻辑;人们为什么对责任敬而远之？;岗位股份制公司;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。03:25:4703:25:4703:255/28/2021 3:25:47 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2103:25:4703:25May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。03:25:4703:25:4703:25Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5???-215月-2103:25:4703:25:47May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20213:25:47 上午03:25:475月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 213:25 上午5月-2103:25May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 3:25:4703:25:4728 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:25:47 上午3:25 上午03:25:475月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。03:25:4703:25:4703:255/28/2021 3:25:47 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2103:25:4703:25May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。03:25:4703:25:4703:25Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2103:25:4703:25:47May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20213:25:47 上午03:25:475月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 213:25 上午5月-2103:25May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 3:25:4703:25:4728 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:25:47 上午3:25 上午03:25:475月-21;思 考：;别让猴子跳回你的背上;执行工具：3L（猴子管理法）;别让责任进入组织，否则个人责任自然下降;执行工具：消灭借口4R法;要素三：执行法则;服从法则：以服从为天职;目标法则：瞄准一只野兔;冠军法则：做自己擅长的，上帝助你成功;速度法则：先开枪再瞄准;团队法则：利他就是利已;裸奔法则：没有退路就是出路;第二部分：如何提高中层执行力;一、检讨缺失：糟糕中层的八大“罪状”;二、管理认知;变化的市场环境;中层的三重境界：;软件升级：从技术走向管理，从管理走向领导;效率做事;讨论：为什么人们总说“很忙”？;我们的时间用到什么地方去了？;如何管理时间？;危机 紧急的问题 有期限的任务 准备事项;紧急;分清轻重缓急：6点工作制;时机守恒：与其盯着新闻，不如常照照镜子