交通运输局关于项目管理系统项目合同招投标书范本.docxVIP

交通运输局关于项目管理系统项目合同招投标书范本 合同书经-合同编号：SZCJ-C-号甲方〔选购人〕：苏州市交通运输局〔联络人：张立丰联络电话：-〕乙方〔成交单位〕：南京欣网互联网络科技有限公司〔联络人：徐阳联络电话：〕依据苏州市政府选购选购SZCJ-C-号的磋商选购文件、乙方的投标报价文件及成交结果，按照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循公平、自愿、公正和老实信誉的原那么，双方就“工程管理系统〔一期〕〞内容的相关事项协商全都，签订本合同书。一、合同内容、乙方负责完本钱次招标范围：工程管理系统〔一期〕工程。、以下文件为本合同不行分割局部：①成交通知书；②选购、补充文件〔如有〕；③乙方成交的响应文件；④乙方在招投标过程中所作的其它承诺、声明、书面澄清等。、工程范围及技术标准：按选购文件要求。二、工程建立期限：年月底前完成全部苏州工程管理系统〔一期〕建立的需求调研、软件开发、测试集成、安装部署。年月底前完成系统的试运行及系统验收，工程全部开工验收合格期限为合同签订之日起个月内。详细按甲方要求。三、成果提交：详细按选购文件要求。全部乙方负责开发的软件都需要根据甲方的要求供应全套可编译源代码及其说明文档、测试报告。四、审查与验收、在工程建立过程中，乙方有责任依据建立的内容和进度，提交各阶段的成果〔或过程性材料〕给甲方审查、检验或测试。假设甲方指出存在的问题和修改看法，乙方应依据甲方看法并经双方充分争论达成全都，对相应的提交成果〔或过程性材料〕进展修改，直到得到甲方的同意。、在工程建立获得阶段性成果或全部完成后，应按阶段进展验收。提交成果的验收，包括工程阶段验收和工程最终验收，应按招标文件中工程商定的要求和/或验收标准〔详见《苏州市交通系统应用软件技术标准》〕，以甲方组织工程评估审查的方式进展。、假如验收认为工程效劳提交成果未到达合同规定的要求或不符合甲乙双方争论并达成全都的修改看法，双方应在共同分析缘由，实行相应措施，修改消退缺陷后，再进展其次次验收。、假设其次次验收仍未通过，如系乙方责任，乙方应赔偿甲方患病的挺直损失，并实行相应措施消退缺陷，进展第三次验收，直至合格，所发生费用由乙方担当。如系甲方责任，乙方也应实行相应措施，努力消退缺陷通过验收，所发生费用由甲方担当。、甲方在不影响本合同工程进度的前提下，应准时审查、检验或测试乙方提交的各阶段的提交成果〔或过程性材料〕，并提出看法。甲方应准时组织提交成果的验收，如乙方提交成果符合要求并通过验收，甲方应准时向乙方签发验收文件。、验收范围：根据甲方选购文件、乙方成交的响应，以及工程建立施行的实际状况〔增加、变更〕的内容，均属于工程验收的范围。、验收预备：〔〕甲方应组织技术部门和最终用户参加到工程验收过程，技术部门协同用户方应审查验收申请和验收资料，最终用户提出系统上线运行后的各项功能是否满足需求，供应用户用法报告或用法看法。〔〕乙方提交工程验收申请和资料，验收材料包括工程合同规定的各种文档及施行过程中产生的技术文档资料及开发总结报告，技术文档包括流程掌握程序、新代码开发标准等等。并根据标准装订成册。〔〕监理方或甲方负责审查工程文档的完好性和标准性，对不满足要求的资料提出看法，并要求乙方在规定时间内整改完善。五、成果的全部权全部归甲方全部。未经甲方答应，其它任何人不得将成果全部或局部泄漏或供应给第三方。六、价格与支付、合同总价：人民币贰拾伍万元整〔￥.〕。合同包括系统工程管理、设计、硬件设备、软件系统建立、检测、试运行直到运行验收、利润、税金、培训、质保、技术支持、政策性文件规定及合同包含的全部风险、责任等各项应有费用，包括选购文件中要求的全部答应证、批复及执照等的获得，操作、维护及培训效劳以及选购文件规定的其他工程和效劳等方面都包含在或合理地隐含在承包商的责任、义务和风险中。、付款步骤：合同签订后个月内，乙方向甲方供应完好效劳施行方案等，经甲方审核通过后，进展工程的开发工作；工程开工验收合格后，甲方支付合同价款的%；工程开工验收合格之日起一年后，甲方付清余款。甲方付款时，乙方需供应如下A、B资料。A、正式的发票B、由甲乙双方及招标代理机构签章的《苏州市政府选购合同履行验收报告》、付款方式：银行汇票、转帐支票或银行转账。、税费〔〕政府部门依据现行税法向甲方征收的与履行本合同有关的一切税费由甲方支付。〔〕政府部门依据现行税法向乙方征收的与履行本合同有关的一切税费由乙方支付。、甲方支付此项费用外不再担当其它任何费用。七、售后效劳及其他要求：、按合同要求完成系统建立、部署、调试及培训甲方人员操作；乙方严格按甲方规定的时间完成工程的各项工作内容，如在施行的过程中出现错误，误差，负责准时更正直至