培训制度（DOC范本）.DOCVIP

培训制度 A公司培训制度 第一章 总则 培训制度的适用范围与培训的重要性 为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建科技优秀员工队伍，特制定本规定。 本规定适用于公司全体员工。 培训的目标与战略 培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小限度，使员工达到自我实现的目标。为企业提供合格的管理人员、技术人员、业务人员和作业人员，最终实现全员持证上岗。 公司培训战略是全员参与，终生培训。 公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。 培训方针是自我培训与传授培训相结合；岗位培训与专业培训相结合。 培训的原则与内容 公司对员工的培训应该遵循系统性原则、主动性原则、三个面向原则和多样性原则。 系统性原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统性工程。 主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。 三个面向原则：员工培训要基于公司经营战略的基础，面向企业、面向市场、面向时代。 多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。 培训的内容。 员工知识培训。不断实施本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。 员工技能培训。不断实施岗位职责、工艺规范、操作规程的培训，使员工掌