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五种创新招聘方式,和简历说拜拜 找专业人才上一览爆破英才网 五种创新聘请方式,和简历说拜拜 聘请已经进入了一个新时代,人们只要看看今年夏天肖恩〃麦克蒂克(Shawn McTigue)新颖奇怪的实习申请,就能证明这一点。在时长2分50秒的搞笑视频中,肖恩〃麦克蒂克回应了万事达卡对求职者的要求,富有创意地宣扬了“无现金社会〞的各种优点。这段视频是麦克蒂克申请实习职位的“创新方式〞,全部的实习生都必需把视频链接作为申请的一局部。申请过程的其他步骤包括访问万事达卡的Facebook主页、通过LinkedIn网站上传简历、在Twitter上关注万事达卡,以获得进一步的信息。这个活动代表了将来的聘请趋势,要求申请者在聘请过程中展现自己的技能——让他们成为力量更强的候选人。 遗忘简历吧,如今的雇主更加看重求职者的网络表现,比方他们的谷歌搜寻结果、他们的Klout分数、他们的Twitter粉丝人数和他们在LinkedIn网站上获得推举的次数和质量。公司正在查找知道如何打造个人品牌,并每天为这个品牌做出奉献的员工。谈到这些求职者面对的考验,利用YouTube和Twitter的力量仅仅是开头。求职者越来越多地被要求展现制造力和创新力量,同时在聘请过程中解决公司提出的商业挑战。 今日,大多数公司已经胜利地把社交媒体和聘请工作融为一体。聘请平台Jobvite最近的一项调查讨论显示,2012年有92%的美国公司利用社交网络和社交媒体来聘请新员工。但是对于有竞争力的雇主来说,这只是最低的期望值。为了可以脱颖而出,聘请人员和首席人力资源官不能仅限于简洁用法社交媒体来聘请人才:他们必需建立培育更专业求职者的流程;这个流程让求职者有时机展现他们的创新理念和制造力。 在考虑重新设计聘请的最正确方式时,我用法了Spigit网站新推出的众包创新平台ICON,把我的局部工作外包出去。我询问了用户对公司在聘请过程中加强创新举措的看法。很多人的答复都建议,向求职者提出商业挑战,要求他们为查找解决方案绽开竞争。 通过展现开放、透亮、乐趣、协作和创新的方式,你的公司会如何重新设计聘请流程? 1. 社会化人才 找专业人才上一览爆破英才网 采纳竞赛和嬉戏的方式,让求职者表达自己的想法和见解,而不是呈如今简历中一成不变的标准化证书。他们在竞赛中的表现,可以展现个人的天赋资质而不是训练阅历,这才是就业市场的前景。我在《2020年职场:创新性企业如何吸引、培育和留住将来的员工》(The 2020 Workplace: How Innovative Companies Attract, Develop 有人通过Tumblr博客的形式胜利推出了“无现金到五月〞的宣扬活动。 应用程序也成了面试的一局部内容,因为目光长远的公司看到了培育更专业求职者的时机。鉴于企业要求申请人用公开的方式呈现他们的技能、学问和力量,社会化聘请已经演化成了社会化面试。 3.聘请影响力 除了培育职场人才,企业必需建立强有力的雇主品牌,让潜在员工产生共鸣。同样地,社交媒表达可以展现求职者的个人品牌,这迫使企业当心慎重地打造雇主品牌,以吸引顶尖人才的参加。他们必需用法社交媒体这种方式,不仅要为了吸引和保持粉丝,还要打造让年轻员工(千禧一代及后面的世代) 产生共鸣的品牌,符合他们对雇主的期望。 下面这项讨论的结果可能会让你大吃一惊。讨论机构Net Impact对1,726所高校的同学进展的调查显示,有58%的同学情愿减薪15%,为符合自己价值观的组织工作。 这会鼓励越来越多的组织在聘请过程中建立他们对企业社会责任的承诺。 找专业人才上一览爆破英才网 4. 创新的要求 IBM商业价值讨论院对1,500名企业总裁的调查显示,在布满不确定性的商业环境中,总裁们把“创意〞和“创新〞看做打算企业将来的重要领导力量。 但是企业不会等到员工开头行动才承受创新培训,恰恰相反,他们正在把创新力量融入聘请流程。 我们看到在聘请过程中,越来越多的公司要求申请人解决商业挑战,为新产品或新效劳供应输入设计,推销创意理念,或者对公司面临阻碍进展分析。这些类型的商业挑战,旨在选择具有创新思维和T 形技能的求职者,这些技能意味着他们拥有某个领域的高深学问,可以结合跨学科的协作力量。 对于肖恩〃麦克蒂克来说,万事达卡的“实习生招募〞挑战活动是他不断获得创意灵感的动力。肖恩表示,“这段阅历告知我,万事达卡没有因循守旧。他们正在查找公司需要的目的,这就是创新和可以获得打破的员工。〞作为这次竞赛的结果,万事达卡选择肖恩进展个人面试——不过,肖恩已经在其他公司找到了一份暑期全职工作。 5. 聘请过程引入竞争机制 德勤会计师事务所(Deloitte)、埃森哲询问公司(Accenture)和普华永道公司(PwC)都是最早对聘请进展反思的专业效劳机构,普华永道公司

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