集团公司与子公司职责权力管理边界界定.pdfVIP

集团公司与子公司职责权力管理边界界定 主要职能 集团公司 子公司 确定集团发展方向、制定战略规划、确立产业布局； 按集团战略发展规划分解到本公司的内容制定、 执行产业 战略 职责 探索新事业发展机遇，抓住发展机会，培育新产业。 发展规划，积极贯彻执行集团公司的战略决策。 规划 权力 监督、 落实集团发展规划； 论