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企业战略培训;议题;总论－企业管理基本框架及主要元素;“强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作，从严管理企业，实现管理创新，尽快改变相当一部分企业决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。” －摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》;“广泛采用现代管理技术、方法和手段。总结过去行之有效的管理经验，不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经验，引进国外智力，借鉴国外企业现代管理方法。发挥管理专家的作用，为企业改进经营管理提供咨询服务。加强现代信息技术的运用，建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构，改变管理机构庞大、管理人员过多的状况。” －摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》;总论－企业管理基本框架及主要元素;总论－企业管理基本框架及主要元素;总论－企业管理基本框架及主要元素;总论－企业管理基本框架及主要元素;总论－企业管理基本框架及主要元素;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:51:0701:51:0701:515/28/2021 1:51:07 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:51:0701:51May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:51:0701:51:0701:51Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:51:0701:51:07May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:51:07 上午01:51:075月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:51 上午5月-2101:51May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:51:0701:51:0728 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:51:07 上午1:51 上午01:51:075月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:51:0701:51:0701:515/28/2021 1:51:07 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:51:0701:51May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:51:0701:51:0701:51Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩??自己。5月-215月-2101:51:0701:51:07May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:51:07 上午01:51:075月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:51 上午5月-2101:51May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:51:0701:51:0728 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:51:07 上午1:51 上午01:51:075月-21;总论－企业管理基本框架及主要元素;总论－企业管理基本框架及主要元素;企业战略; “孙子曰：兵者，国之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。” ;企业战略;企业战略的定义;企业经营战略;企业经营战略;经营战略;经营战略;1. 内部因素分析;内部因素分析的概念及主要内容;内部环境分析－销售及分销;内部环境分析－研究及开发;生产能力－符合设计的目的及顾客的需求 试验室的设备 技术人员的培训 工作环境的配合 中层管理人员的能力－下达生产目标并能上传研究结果 预测技术发展的能力;内部环境分析－生产及运作成本;内部环境分析－生产及运作成本;内部环境分析－企业资源及人事管理;内部环境分析－企业资源及人事管理;内部环境分析－财务与会计;2. 外部因素分析;外部环境分析的主要内容;外部环境分析－政治环境;外部环境分析－经济环境;外部环境分析－法律环境;外部环境分析－文化环境;外部环境分析－科学技术环境;外部环境分析－竞争环境;外部环境分析－其它环境;外部环境分析－行业环境;3.行业及市场竞争分析;评估行业竞争程度，确定公司在本行业的战略方向，及时修正或调整公司在市场上的定位。 分析对手动向，评估对本行业带来的影响。;行业及市场竞争分析－行业五大驱动力;行业及市场竞争分析－产业现有企业间的竞争;行业及市场竞争分析－供应者的讨价能力;行业及市场竞争分析－