竞合策略培训资料课件.pptx

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競合策略 (Co-opetition) ─賽局理論之經營智慧;作者簡介;作者簡介;;前言(1);前言(2);一、戰爭與和平 ;二、競合策略 ;二、競合策略(續) ;二、競合策略(續) ;二、競合策略(續) ;公司是創造市場的互補者,瓜分市場的競爭者 。人們將焦點集中在邪惡的海德先生(Mr. Hyde),卻忽略了善良的傑克博士(Dr. Jekyll)。 將每一個新的參賽者都視為競爭的威脅是一種偏見。你的許多互補者也和你競爭。你應該同時注意互補的機會與競爭的威脅。 ;二、競合策略(續) ;三、賽局理論;三、賽局理論 (續);三、賽局理論 (續);三、賽局理論 (續);三、賽局理論 (續);三、賽局理論 (續);三、賽局理論 (續);如何改變賽局? ;四、參賽者(續);四、參賽者(續);四、參賽者(續);四、參賽者(續);四、參賽者(續);四、參賽者(續);四、參賽者(續);四、參賽者(續);四、參賽者(續);五、附加價值 ;五、附加價值(續) ;五、附加價值(續) ;五、附加價值(續) ;五、附加價值(續) ;五、附加價值(續) ;五、附加價值(續) ;六、規則 ;六、規則 (續) ;六、規則 (續) ;六、規則 (續) ;六、規則 (續) ;六、規則 (續) ;六、規則 (續) ;六、規則 (續) ;六、規則 (續) ;六、規則 (續) ;六、規則 (續) ;七、戰術 ;七、戰術 (續) ;七、戰術 (續) ;七、戰術 (續) ;七、戰術 (續) ;七、戰術 (續) ;七、戰術 (續) ;八、範圍 ;八、範圍(續) ;八、範圍(續) ;八、範圍(續) ;八、範圍(續) ;八、範圍(續) ;八、範圍(續) ;九、隨時準備改變 ;九、隨時準備改變(續) ;~各方推薦~

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