5S基础知识培训讲座(ppt26页).pptxVIP

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5S基础知识培训;何谓5S: 整理 Seiri 整顿 Seiton 清扫 Seiso 清洁 Seiketsu 素养 Shitsuke 此五项内容在日???的罗马发音中,均以“S”开头,故简称5S。 ;二、5S 起 源;三、 5S 的 衍 生;1S整理( Seiri );;2S整顿(Seiton);2S整顿(Seiton);2S整顿(Seiton); 物品的放置場所原則上要100%設定 物品的保管要定点、定容、定量 生产线附近只能放真正需要的物品 易取 不超出所规定的范围 在放置方法上多下工夫 放置场所和物品原则上一对一表示 现物的表示的放置场所的表示 某些表示方法全公司要統一 在表示方法上多下工夫(易更换、活用颜色等) ;定点 : 放在哪里合适 定容 : 用什么容器、颜色 定量 : 规定合适的数量 ;3S清扫(Seiso);4、推行手法——3分钟5S: a.明确个人分担的区域,一人领导, 共同负责。 b.全员一齐行动,在3分钟内搞5S。 c.时间可短,定时搞5S。 d.工作前1分钟5S,工作后3分钟5S, 周末30分钟5S。 ;4S清洁(Seiketsu);4S清洁(Seiketsu);5S素养(Shitsuke);5S素养(Shitsuke);五、5S不良现象剖析;五、5S不良现象剖析(续);五、5S不良现象剖析(续);五、5S不良现象剖析(续);六、推行5S的好处;七、5S与ISO9000的关系;七、5S与ISO9000的关系(续);八、推行5S步骤;谢谢您的倾听!

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