谈谈我对人力资源管理的认知.docxVIP

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精选文档 . 谈谈我对人力资源治理的认知 从事人力资源将近七个年头,完成了从专员到经理的跨越,这两天突然想好好地总结一下我对人力资源治理的认知,以便于我日后以更加专业的状态去参加后续的工作。. 人力资源体系: 所谓人力资源体系是一个非常大的概念,如果单纯的从人力资源的各个模块来说,它包含了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效治理、员工关系治理,从人力资源治理结合企业治理的角度来看,还有各种流程、制度、表单,但是实际人力资源体系的建设,要依据各公司的实际开展和运营情况。. 创业期的企业 所谓生存中的企业,即还在拓展市场,抢市场的企业,人力资源体系建设的第一要务就是人才体系的建设

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