第四章汽车服务企业技术管理.pptxVIP

第四章　汽车服务企业技术管理;1)科研与技术开发管理。2)机具设备管理。3)基本技术管理。4)维护技术工艺管理。 汽车服务企业技术管理的任务，归纳起来主要有： 1) 开发新技术、应用新技术、发展新市场。2) 提高技术水平，建立企业核心竞争力。3) 为企业建立良好的生产技术工作秩序，保证生产正常进行。;第一节　科研管理与技术开发的内容和方式;一、汽车服务企业科研管理的内容;1.科研课题管理;2.科研成果管理;3.汽车服务企业科研工作的主要内容;二、汽车服务企业技术开发??内容与方式;1.技术开发的内容;2.技术开发的方式;第二节　机具设备管理;一、汽车维修机具设备管理的概念、分类和内容;1.汽车维修机具设备管理的概念;1.汽车维修机具设备管理的概念;2.汽车维修机具设备的分类;3. 汽车维修机具设备管理;4)做好汽车维修机具设备的日常维护工作，使机具设备处于良好的润滑状态，减轻磨损，延长机具设备的使用寿命。5)做好汽车维修机具设备的日常维护工作，包括机具设备的调入、调出登记，建档、立修保管，报废及事故处理等，保证机具设备完好，不断提高机具设备的利用6)做好汽车维修机具设备的改造更新工作，以便适应新型车辆的维修工作，但必须考虑该机具设备技术上的先进性与经济上的合理性，做到全面考虑，权衡利弊，以提高机具设备改造更新的经济效益。7)做好引进汽车维修机具设备、检测机具设备