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京东入驻运营计划书 本方案书由以下三局部组成：第一局部：律师法律效劳内容其次局部：律师法律效劳日程方案第三局部：详细效劳方式第一局部：律师法律效劳内容一、商会内部治理构造依据商会进展的要求，律师团队对商会章程、制度进展修订；关心商会投资的工程进展股权风险管理，避开日后因纠纷陷入僵局。二、合同风险管理此次问卷调查显示，合同法律风险管理是以往风险管理中缺失的一项，也是各单位目前认为潜在的最大法律风险，所以在今后的法律效劳中，我们将对商会的合同风险管理供应系统性的风控效劳〔一〕合同起草依据商会要求，起草商会专项业务的合同版本；依据商会要求，起草除专项业务之外的其他合同。对于合同的起草，我们的工作分为四步：①争议调查②初步草拟③多方论证④定稿。在合同起草的过程中，我们会与贵会相关工程负责人充分沟通，理解工程在运营过程中曾经发生过的纠纷，并在起草合同的过程中躲避风险。〔二〕合同审核依据商会的要求，对交易各方拟定的合同文本、方案进展审查、修改。必要时出具法律看法书，披露风险点。〔三〕合同签署、执行对于专项业务的合同，在必要时律师对工程负责人进展合同签署、执行前的培训，提示合同风险点，使其在执行过程中准时搜集保存证据有效躲避风险、削减风险或转嫁风险。〔四〕合同管理、备案关心贵会建立合同管理制度：建立合同签署、培训、执行、归档登记制度，全部环节均备案登记。签订的合同及其附件全部归档保存。对于制式合同版本，律师依据情势需要适时进展阶段性修订。三、公司管理层人力资源管理〔一〕标准面对管理层人员的劳动合同；〔二〕关心贵会建立健全管理层人员《员工手册》，标准公司人力资源管理。四、参加商会重大事项会谈公司重大事项的会谈包括事前会谈、事中会谈、事后会谈，律师团队会在不同的会谈阶段供应有针对性的效劳：〔一〕事前会谈为贵会重大的经营事务供应决策询问效劳，进展法律风险评估、供应法律策略分析并提交报告；依据商会要求，组成专业法律会谈团队就重大的交易活动制定会谈策略，参加重大交易事项的会谈活动；〔二〕事中会谈对于商会运营过程中出现的重大法律事务，依据商会的要求与交易方进展会谈；出具合同以外的其他法律文件包括但不限于声明、备忘录、索赔理赔书、意向书、托付书、会议纪要、律师函等；指导商会进展证据保全。〔三〕事后会谈启动诉讼程序，并适时与对方会谈，削减损失。其次局部：常年法律效劳日程方案一、每年两次问卷调查，准时理解商会需求。二、通过问卷调查的反应制定效劳方案。三、每周与参谋单位联络人沟通〔电话、微信、邮件、等〕，支配一周工作内容。四、每月或每季度〔依据公司需要〕向参谋单位联络人发送律师工作简报，总结工作状况。五、每月两次向商会发送法律法规、案例资讯速递，并根据商会需要进展解读，必要时根据法律政策和市场的改变，帮助商会制定相应的调整及应对策略。六、每年至少两次律师进商会进展法律公益讲座，详细时间由律师和商会协调好后另行通知。七、年底向商会提交年度参谋工作成果汇总。第三局部：详细效劳方式我们将以律师团的方式为贵会供应最优质的法律效劳，该常年法律参谋律师团将组建一个以张妮娜律师为主导、非诉法律部门负责日常法律工作的律师团队，主要经办律师均具备丰富的法律效劳阅历。一、效劳团队联络人制度：我们将指派具有丰富参谋工作阅历的执业律师：高婧律师、田胜勇律师作为效劳联络人，针对贵会日常法律事务，为贵会供应最高效快捷专业的即时法律询问效劳。除此外，对于其它专题法律事务，将由效劳联络人负责为贵会一一跟进落实，并支配效劳团队进展处理。对于突发重大的法律事务，将由主办律师张妮娜律师挺直供应法律效劳。二、效劳团队集体争论制度：效劳团队全体成员律师将定期进行集体争论会议，对于贵会工作过程中的重大法律事务或疑难问题，效劳团队成员应在集体争论会议中提出争论，以确保我们向贵会供应法律决策的正确与严谨。三、定期驻场沟通制度：我们将派出主办律师出席贵会的重要的会谈工作，同时，我们也要求公会主要负责人定期与主办律师进展专题工作争论，总结与沟通。四、限时回复制度：1、对于贵司提出的简洁口头性询问或2页以内的简洁合同修订，我们将在一天之内进展回复；2、除以上第1项规定的简洁工程外，对于较为冗杂的法律事务，或2页以上较为重大冗杂的合同草拟或修订，或存在疑难问题需经集体争论的，在保证效劳质量的前提下，我们将在3-5天之内进展回复。五、贵会对法律效劳的需求和对我们工作的建议：〔1〕运营总监1〕负责京东商城日常管理和运营。2〕制定京东商城整体运营方案。3〕监视指导各部门的工作。4〕决策运营的各项方案。〔2〕商城主管1〕协同美工负责线上店铺整体规划丶风格设计。2〕熟识京东商城运营流程和规章，指导协调