现场区域学习管理考核办法.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE19 精选文档 PAGE 现场地区管理考查方法 1、目的： 在大规模生产条件下，加强提升公司职工的现场地区责随意识，令人、机、物、法、环、资、能、信等生产因素处于最正确联合状态，以保证生产控制预约的公司经营目标，实现优良、高效、低耗、平衡、安全、文明的生产。 2、合用范围： 本手册合用于海尔冰箱、电工本部各生产现场和有关部门。 3、审察人资格 公司受权的现场地区管理人员。 4、审察人权益： 有权审察各生产现场地区并纠编，按《现场地区责任查核手册》 进行奖罚，有权对纠编问题进行复审，并对地区责任人进行考评。 5、审察人责任： 本着公正公正的态度，严格依照评审程序对生产地区进行审察，作出结论，对所发现的问题点监察，帮助现场地区责任人进行纠编整顿，并制定优化整顿举措，落实到位，复审结果。 6、评审程序控制图： 评审标准 宣贯 评审计划 评审 合 超 整顿 标 准 白券 合 格 格 红券 二 次 评审 记入控制台帐 兑现 现场地区责任价值券 市场责任价值存根 市场责任价值券 No  NoXXXXXX X X元  X X元 责任名称： 责任名称： 签发： 接收： 签发： 接收： 二、现场地区责任价值表 序 序 责任兑现 备注 号 项目 评审标准 号 责任 责任人 价值 领导人 价值 查核分 1 现场管 有日清复 0101 现场管理工作 管理员 -20