管理学第一章1绪论.pptxVIP

;课程简介;课程体系;课程体系;第一章 绪 论;一、典型管理案例----国家、企业、家庭和个人1、古代管理实践活动和成果;2、中国万里长城;3、“世界第一CEO”-----杰克·韦尔奇;4、海尔集团----张瑞敏;课堂讨论：家庭管理与个人管理;二 管理的概念与内涵;问题;问题透视:以下哪些为管理活动;;[讨论题]二;为什么需要管理;;[讨论题]管理是什么？;结论：需要对管理进行多角度分析;管理的概念;管理的特征;;管理工作的内容;;2、管理的衡量标准—效率与效果;;3、管理的手段—如何做好对的事;问题透视;4、管理的核心是人;三、管理的重要性;四、管理者;四、管理者;四、管理者;;四、管理者;;人际技能;概念技能;现代管理者应具备的能力; ;管理者的类型（一）;管理者的分类;4、管理者的职责;;;角色错位：造成管理的混乱;5、管理者的责任;6、管理者的角色;6、管理者的角色;7. 管理层次与每种职能的时间分布;管理者的基本工作;有效的管理者＝成功的管理者;案例分析：升任公司总裁后的思考;管理是艺术还是科学;管理是艺术的观点;管理是科学的观点;管理是艺术与科学的结合;案例;案例教学;管理者与领导者的区别;六、教与学的方法和要求;七、教材参考书与课外阅读;十、练习与思考