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安全生产运行控制程序标准范本 管理制度编号：LX-FS-A25839 平安生产运行掌握程序标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完好/ 内容可编辑平安生产运行掌握程序标准范本用法说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、标准进展约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准那么，使整体行为或活动到达或超越规定的标准。资料内容可按真实情况进展条款调整，套用时请认真阅读。1.0目的为加强平安生产管理工作，实现平安生产，特制定本程序。2.0适用范围本程序适用于生产过程有关设备、设施、人员的平安管理。3.0职责3.1管理部负责制定平安生产责任制，监视检查生产区域平安工作管理状况，平安操作规程执行状况，对生产车间平安隐患提出整改看法，有权阻挡和报告各种担心全行为。3.2各部门负责落实平安生产责任制，负责上岗人员的平安训练，负责生产过程中的平安监视管理，准时排查平安隐患，负责生产过程中特种设备的用法管理。3.3 生产车间应落实平安管理措施，保障作业现场整齐、洁净、有序。4.0工作程序4.1管理部制定公司《平安生产责任制》，规定公司各级管理人员的消防平安职责并逐级落实。4.2公司每年与各部门、生产班组签署《平安生产责任制》，各级管理者应确保主管部门和区域内的平安生产和消防情况得到有效地掌握。4.3公司根据《力量、意识和培训掌握程序》对员工进展平安生产训练。尤其是对重要环境因素和重大危急有关的重要岗位的人员，相关培训必需到位，新员工入职时应进展公司、现场和班组“三级平安训练〞，并建立《“三级〞平安训练记录》。4.4公司通过召开“平安生产例会〞、平安生产专栏、文件发放、训练培训等方式宣扬平安生产法规和公司制度，通报平安生产情况，布置平安生产有关工作。4.5 平安生产施行4.5.1 生产活动中要做到平衡生产，严格掌握加班加点；凡支配加班加点的生产车间必需提早将加班工程、时间、人员同时向管理部报告。4.5.2 生产车间应建立相应的作业指导书、平安操作规程，组织员工在开工前对用法的设备、设施、工具、工装、作业环境进展平安检查，不得带病进展作业。4.5.3 生产过程中必需保持作业现场整齐、干净、有序。车间主管人员负责对生产现场工作环境、平安生产情况进展点检，填写《“三级〞平安检查记录》。4.5.4 管理部根据《劳动爱护用品掌握程序》，依据各岗位劳动防护的要求，制定配置标准，选购和配发合格的劳动爱护用品。生产作业人员应严格执行并正确穿戴用法劳动爱护防护用品。4.5.5生产作业中出现异样或紧急状态，按《应急预备与响应管理程序》执行。4.5.6 由于生产机构、生产要素发生改变，而出现新的环境因素或危急源时，相关负责人应马上呈报管理部，经管理者代表评审确认，实行防范措施后，方可组织生产。4.6 平安检查4.6.1公司实行公司、主管部门、车间班组三级检查a) 公司级平安检查由总经理组织平安、设备、生产、人事主管部门参与，每月进展；b) 主管部门检查由管理部负责，对公司重大危急源、重点生产部门、资材仓库、化学品存放和用法地点、食堂和宿舍等生活区域、消防平安设施等进展专业检查；c) 车间每天对主管区域内的平安生产情况进展点检。4.6.2“三级〞平安检查应填写《“三级〞平安检查记录》。对检查中发觉的问题点应准时制定改善措施。对检查中发觉的平安隐患应下达《平安隐患整改通知书》，限期消退平安隐患。4.6.4公司各部门、生产车间对部门存在的平安隐患应准时整改，对临时不能整改的平安隐患应准时发布平安信息，实行有效地掌握措施，同时制定整改方案并主动落实整改方案。4.7危急作业答应4.7.1危急作业包括：动火作业、重点部位作业、临时用电作业等。管理部负责制定《平安作业答应程序》，明确危急作业答应证办理的程序和审批规定。4.7.2管理部负责危急作业答应的归口管理，负责确定公司危急作业答应类型；组织建立《危急作业守那么》；负责危急作业答应的监视。4.7.3危急作业所属部门负责