金融危机背景下紧固件生产企业的发展策略.docx

? ? ? ? ? 金融危机背景下紧固件生产企业的发展策略 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??? 2008年是不平凡的一年，同样也是我们紧固件行业不平静的一年。出口退税减少、人民币升值、欧盟反倾销、原材料价格上涨、劳动力成本及其它相关生产辅助材料成本的提高，以及9月金融危机爆发所诱发的全球经济动荡，种种风暴都正面袭击了紧固件行业，无论是出口型还是内销型的企业都面临了巨大的挑战。??? 据中国机械通用零部件工业协会紧固件分会会长冯金尧说：“受这轮金融风暴的影响，紧固件行业有三分之一的企业已经停产，三分之一的企业处于半停产状态，半数以上的企业亏损。毫不夸张地说，紧固件行业正面临着数十年来未曾有过的危机，寒冬早已来临。”可见，此次风暴，非同一般。然而，我们细看“危机”一词，乃是“危”和“机”二字组成，危情的发生必然也带来了新一轮机遇的产生。所以我们应该沉着面对，冷静思考：危机的根源何在？应对的方式何在？我们的出路何在？只有找到了危机的根源，利用企业现有的优势，发挥企业的各项潜能，自主创新，提高企业核心竞争力，我们才能找到适合本行业乃至本企业的应对方式以谋求出路。所谓“智者动先机”，那么，“危机”二字，在经济大滑坡的危情前提下，也就给我们带来了洗牌中的众多机遇。我们必须坚信：谁能在漩涡中把稳舵、把好舵，谁就能在危机过后的新一轮大发展中占领先机，踏