志愿者协会财务管理制度.pdfVIP

志愿者协会财务管 理制度 1 2020年4月19 日 文档仅供参考 XXX志愿者协会财务管理制度 第一章 总 则 第一条 为了加强XXX志愿者协会财务管理，根据《中华人民 共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》、《民间非营利组 织会计制度》等法律法规及协会章程，制定本制度。 第二条 协会财务管理的主要任务是经过资金的管理和运用， 对协会的经济活动进行综合管理。具体包括：管理各项收入，降 低成本费用，合理安排和使用各项资金；加强经济核算，提高资 金使用效益；建立健全财务管理制度和规程，加强财务监督、检 查；维护协会财产完好，充分发挥财产物资效益；开展财务分 析，参与协会经济决策，规范财务信息披露，促进协会建设和事 业发展。 第三条 财务管理是协会管理的重要组成部分，协会根据章程 规定，切实做好财务管理工作。 第四条 协会的财务管理实行统一领导、归口管理的原则。在 秘书处的领导下，一切财务收支活动归口财务管理部门统一管 理。 2 2020年4月19 日 文档仅供参考 第二章 财务管理体制 第五条协会的最高权力机构是理事会。理事会定期审议协会 财务报告，并决定财务工作中的重大问题。在理事会休会期间， 由会长授权秘书长负责日常工作。 第六条协会的财务活动依法接受社会公众和国家有关管理部 门的监督；每年接受取得市民政局审计资格的会计师事务所审 计。 第七条协会理事会换届和更换法定代表人及秘书长之前，应 当进行财务审计。 第三章 财务管理协会及人员 第八条 建立内部财务管理体制，明确职责划分。 （一）严格遵守国家法律法规，具体确定内部财务协会，配 备合格会计人员；组织拟定协会财务管理制度，接受财政、税 务、审计机关的监督检查等。 （二）贯彻落实国家财经法规和有关财务政策；审核重要财 务事项；协调各种财务关系以及各相关部门与财务部门的关系； 组织制定财务预算、编制财务决算并负责组织实施；定期检查财 务预算的执行情况，研究执行中存在的问题；负责组织财务核 算，审核财务决算等。 3 2020年4月19 日 文档仅供参考 （三）具体履行财务管理职责，做好财务预算编制、执行、 控制、分析考核和决算工作；建立健全内部财务管理制度，做好 财务管理基础工作。 第四章 预算管理 第九条根据协会发展战略，按照年度工作计划和任务，本着 资源统筹规划、保障工作重点、收入支出协调的原则，坚持勤俭 办事的方针，编制年度财务预算。 第十条根据年度工作计划，编制各项目的“收入”、“业务 活动成本”、“管理费用”等预算初稿，经协会审核后，形成年 度财务总预算。财务总预算经理事会审议批准后执行。 第十一条 编制年度预算时，收入预算参考上年预算执行情 况及业务发展计划合理预测制定，业务活动成本和管理费用根据 项目特点和工作计划本着量入为出、厉行节约的原则，按协会费 用标准或工作量测算编制。 第十二条严格执行财务预算，除因工作计划、工作内容有较 大调整，或者人员发生较大变化，需要经过预算调整程序核准新 的预算外，一般不予以调整。在年内季末和年