燃气公司安全生产管理制度(详细版).pdfVIP

燃气公司安全生产管理制度 1 总则 1.1 为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工 的生命和财产安全，保证公司顺利发展和维护企业社会信誉，特制定 本制度。 1.2 凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关部门和个 人，必须遵守本制度。 1.3 安全生产贯穿于生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防 为主”的方针，坚持区域管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原 则。 1.4 各部门必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确 处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努 力改善劳动条件，确保安全生产。 1.5 各公司总经理本公司安全生产的第一责任人，分别对其所辖 区域的安全生产工作全面负责。 1.6 各部门从业人员有依法获得安全生产保障的权利，应依法履 行安全生产方面的义务。 1.7 各部门应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规 和安全生产知识的宣传，提高员工的安全生产意识。 1.8 公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应 用，提高安全生产管理水平。 1.9 公司对在改善安全生产条件，防止安全事故，参加抢险、救 — 1 — 护等方面取得显著成绩的部门和个人给予奖励。 1.10 本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标 准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 2 安全管理组织机构及职责 2.1 公司及各部门应以总经理、执行总经理（公司主要负责人） 为领导的各级安全生产决策，安全生产管理保证体系，建立以分管领 导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体 系。建立以管理部门为主的专业安全生产管理、安全生产检查保证体 系。 2.2 公司成立以总经理为主席，执行总经理、副总经理、助理总 经理为执行主席的安全生产委员会，研究统筹、协调、指导公司重大 的安全生产问题、组织重要安全生产活动。公司安全生产委员会管理 组织体系架构图如下： 主席：XXX 执行主席： XXX ： ： 主任：XXX 综合办 工程部 运营部 安全部 市场部 财务部 CNG 站 客服部 XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX — 2 — 各部门成立主要以分管经理及部门负责人负责安全生产组织、分 析、预测本部门的安全生产形势、综合管理本部门的安全生产工作、 指导、协调和监督本部门环境职业健康安全管理体系的运行，对部门 的安全工作实施监督、组织安全生产检查、协调相关事故处理，负责 部门劳动防护用品管理。 2.3 公司技术质量安全部对本公司的安全生产工作实施综合监督 管理。运营部、工程部、门站、财务部要配备兼职安全管理人员负责 本部门的安全生产管理工作及实施监督检查。各班组长负责本班组安 全生产管理工作，对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为 进行查处和纠正，负责班组安全设施和劳动防护用品的落实与检查。 2.4 安全管理人员要懂得工程施工的基本理论和知识，要熟知国 家有关安全生产工作的方针、政策及有关安全生产的法律、法规，要 能过熟练应用现行安全技术规范、规程、标准，专职安全管理人员应 经培训合格后持证上岗。 3 安全生产责任制 3.1 公司总经理、执行总经理的安全生产职责 3.1.1 总经理、执行总经理全面负责本公司的安全生产工作，应 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规，将安全工作列 入公司管理重要议事日程。每月主持召开一次安全生产会议，至少班 组长以上人员参与；参加公司组织的一次安全大检查，签发有关安全 工作