内训师培养方案.docxVIP

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一、 方案背景 : 印象集团内训师培养方案 集团培训部作为公司的培训牵头部门, 一直受限于师资力量薄弱, 导致培训进度较慢,特别是一些新上市的产品、销售政策无法做到全公司及时推进, 形成了信息滞后;而且在门店出现一些问题苗头、思想动态时,也无法做到问 题的及时跟进解决。故集团培训部设计本“内训师管理方案” ,希望可以帮支援和帮扶到门店销售管理工作。 二、 人员分类及选拔 1、 内训师分类: ① 管理层内训师:本部分内训师由各部门经理及以上人员构成,授课服务对象为全公司从一线员工到中层管理者,课程内容包括产品知识、销售技巧、团队管理、报表分析、人力资源管理等课程。 ②零售店面内训师:本部分

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