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(完整版)安全管理流程图(通用版).docx
平安管理流程 名目 一、平安生产管理流程图 二、平安生产管理掌握图 三、平安生产组织机构流程图 四、平安生产责任制管理流程图 五、平安训练培训流程图 六、平安监视检查流程图 七、应急预案及事故处理程序图 八、环境爱护管理体系流程图 九、文明施工管理工作流程图 十、高空坠落、物体打击、机械损害等施工平安事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图 十二、中毒、窒息应急预案流程图 相关部门 不通过审核 每月平安报表 一、平安生产管理流程图 工程部 / 技术质量部相关部门平安部技术质量部 进场劳务 人员 三级平安训练 培训、考试 施工组织设计、 平安专项方案 资质报验、 通过 平安备案 危急危急源辩 识、重大风险 清单 管理方案、 应急方案 职业危害申报 标准化工地策 平安 划、施行 产检 查、 监视 二、平安生产管理掌握图 建立工程部管理人员墙 执行 平安生考核 产责任 制〔各 明确平安生产指标〔经 级、各部 济承包中〕 门、各类 人员〕 制定各工种平安技术操 作规程 装备专〔兼职〕平安员主要任务 伤亡掌握 指标 制定平安管 理目的 平安达标 目的 目的 管理文明施工 目的 现场平安掌握分解 三、平安生产组织机构流程图 负责现场平安 工作监视检查 制定总的平安 目的 制定年、月达 标目的 分解目的 落实责任 考核到 人 杜绝死亡事故 重伤事故率不超过3%。 轻伤事故率不超过15%。 工地全部达 标，均到达 70 分以上。 1、公司组织机构 董事长： 总经理： 副总经理：安健环部总工程师 公司平安领导小组组长： 所属工程部平安领导 小组：工程经理 2、工程部组织机构 工程经理 主管平安生产〔副经理〕 平安生产管理小组 平安部平安生产救援组 织 各工程工程平安管理小组 工技经安质财材设程术营全检务料备部质部部部部部部量 部 各施工班组 四、平安生产责任制管理流程图 工程经理〔第一责任人〕 工程生产经理〔挺直负责人〕 平安员 技术员施工员机械员班组后勤部 监视施工制定平安负责平安全过程的技术措施技术交 平安生产和分项安底，组织并订正违全方案，平安技术章，协作解决施工措施的实排除平安中平安隐施、检查、障碍。患。准时消退 平安隐 患。发觉 问题准时 解决并上 报有关领 导。保证各类仔细保证平安机械设备执行平安措施经平安运生产规章费，负责行，监视制度及安卫生，环机械操作全操作要境爱护、人员持证求，对班预防职业违章作组人员在病。 业。生产中的 平安和健 康负责。 催促操作 人员正确 用法劳保 防护用 五、平安训练培训流程图 平安部门组织 资料预备 1.入场平安训练幻灯片 2.生产作业人员训练登记表 3.工程三级平安训练记录 4.平安培训训练考核试题 5.三级平安训练记录卡 施行说明： 1. 一级平安训练: 由平安部代表公司对新 入场人员进展一级平安训练。 2. 二级平安训练：由工地劳资人员和安 考试考核全管理人员组织二级平安训练。 3.三级平安训练：由所在班长和兼职 平安员组织三级平安训练。 培训通知 工程经理 责任工程师 技术负责人 机电负责人 搜集身份证、人员体检、特种作业证等 上报监理、业主审批 平安训练试题： 平安训练试题及答案.doc 建立人员训练台账、数据库 资料归档 六、平安监视、检查流程图 检查标准 安 全 检平安检查 查 验收标记 检查形成资料： 1.检查记录〔影视及纸质版资料〕 2.隐患整改通知单各类表格 .doc 3.惩罚通知单各类表格 .doc 4.平安会议签到表各类表格 .doc 5.平安会议记录〔影视及纸质版资料〕 6.整改反应表各类表格 .doc 《建筑施工平安检查标准》JGJ59-99 政府主管部门发布的施工现场管理 规定 上级单位的有关规定和标准规定 工程部每周一次大检查、管理人员每天巡察检查 上级单位组织平安大检查〔每月自查评定，每季度汇总上报〕 检查记录规定的格式，有评分格式，奖罚措施 对发觉的隐患要发整改通知，限期整改并复查 检验和标记方法：统一、标准、格式、颜色 对外架、平安通道、四口、五临边、钢平台、模板支架等设施，验收挂 验收要按规定表格和内容填写验收 记录，分别挂合格牌或禁用牌。 七、应急预案及事故处理程序图 制订应急预案 发生应急状况 组织抢救人员及财务 一般事故按 推断事故 相关制定调 查处理 处理方案 按制定的预案进展处理 向外报警、并到 主要路口迎接消 上报事故修改预案防等人员 公司内部应急小组成员 马上到达现场 依据状况 八、环境爱护管理体系流程图 环境管理 环 环境法规学习 境 教 育 统一思想进步认识法规指导、训练、掌握工程 制定制度、监视训练管 理 施工 层 训练、贯彻、执行、掌握 次 自我掌握、落实措施作业 环境部门监视 环 境 上级
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