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三个注重健全中层干部培养体系经历总结汇报_党建工作总结 为进一步加快打造高素质专业化年轻干部队伍,健全年轻干部发现培养储藏机制,江苏省兴化市突出实干导向,把年轻干部培养选拔摆在更加突出的位置来抓,注重在制度完善、岗位设置、管理关爱上共同发力,激励中层干部争当砥柱、争创一流,真正把 中间层〞变成 中坚层〞。 注重制度标准,畅通中层干部成长成才 大通道〞。结合市级机关机构改革和乡镇〔街道〕 三整合〞,完善中层干部管理机制,严格落实基层中层干部管理方法各项规定,认真执行组织推荐事前说明、讨论决定事前报告等制度,特别是把事前沟通说明作为重点,严把 编制关、职位关、年限关〞。拓展机关中层干部任职备案管理成功经历,延伸备案制度到基层事业单位一线,对所有事业单位管理人员的任职,严格执行备案管理制度。持续加大中层干部内部交流轮岗力度,强化中层干部多岗位培养锻炼,在同一职位任满5年的中层正职、任满8年的中层副职进展强制性轮岗,今年职务调整的中层干部798人次中,涉及轮岗交流的共计277人次。印发《关于加强队伍建立优化营商环境的 六到位〞措施》,常态化对中层干部的履职情况和 中梗阻〞现象进展专项检查,激发中层干部干事创业活力。建立完善全市中层干部信息库,按年龄、学历、专业、职务等分类进展动态管理,为领导干部选拔任用、青年干部筛选等提供便利快捷的数据支撑服务于,目前全市共入库2570人。  注重多维锻炼,打造中层干部能力提升 大熔炉〞。坚持新时代好干部标准,从政治思想、实践锻炼、专业技能上多举并措,努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。联合市委党校,专题打造党性教育等5个课程专题、41个精品课程,专设 寻迹西北爱党行〞等6条现场教学线路,进一步夯实年轻干部理论根基。创新实施 双百双筑〞年轻干部培养方案,科学搭建历练平台,对机关中层干部,择优选择优秀年轻干部进展为期2年的挂职锻炼,并参照岗位实职给予实境化历练;对乡镇〔街道〕中层干部,重点挂钩联系一个村和一个企业,常态化开展调研走访,提升处理问题的实际能力,首批纳入 双百双筑〞方案管理的人员中,有58人被提拔或进一步使用,占比培养总人数的36.5％。积极实施中层干部管理 上学下炼〞模式,打造 专家型〞中层干部队伍,根据全市开展需要和干部人才需求,择优选派专业背景强、开展潜质大的中层干部赴省级机关跟班学习,结合十二大指挥部、巡查督导等平台,选派跟班回兴的中层干部到一线实践历练,检验学习成果、发挥专业特长、提升综合素养。近年来,共计选派18名中层干部赴省级机关跟班学习。  注重严管厚爱,搭建中层干部担当作为 大舞台〞。把从严管理干部的要求贯穿到发现、培养全过程,将严格管理抓在经常、关怀关爱融入日常。认真落实平时考核方法,注重实绩个性目标考核,突出对 德能勤绩廉〞共性要求考核,提升平时考核质量,强化平时考核结果的运用,在公务员职级晋升、年度考核中,刚性使用平时考核结果,确保真考实评。强化跟踪管理,对正股职以下的中层干部实施1名科级干部结对指导、1名正股职干部 传帮带〞的 2＋1〞培养模式,定期开展思想情况分析和谈心谈话,引导年轻干部正确认识自己、自觉领受监视。落细落实 三项机制〞,拓宽职级晋升空间,重点向有一线岗位锻炼经历、实绩表现突出的个人,倾斜职级职数、优先职级晋升或提拔重用,同时要求各单位在当年干部调整中,运用 三项机制〞进展调整的人数达三分之二以上,且中层干部占一定比例。今年全市运用 三项机制〞对在招商引资、工程推进、房屋征收等工作中表现突出、群众认可度高的143名同志进展晋升职级,其中中层干部52名。