大循环体系的构建衍生资源管理.pdfVIP

精心整理 大循环体系的构建 衍生资源管理 第一，产业结构同心同心再同心 派生资源的整合，如服务区、加油站、 广告、沿线闲置地，如何在同一平台下面做，日本也好，台湾也好，韩国也好，都 能做到一个服务区就是一个景点，比如台湾一条高速公路旁的服务区里面亚洲最大 的海族馆。但在我们看来，服务区主要是上厕所的地方，这实在是对服务区一个巨 大的侮辱。 事实上，围绕着衍生资源的整合，高速公路路段的精细化整合，下一步肯定会开始 大行其道。 甚至我一直提倡，服务区作为周边地带的一日游或半日游的发车点，从服务区再走 个特殊通路，有个唯一的口子出去，走向周边的山沟沟，水塘旁边，再做一次二次 旅游集散地。我这个概念在各地得到了热烈的追捧。 第二，从实务经营到平台打造 高速公路公司的整合，但凡在高速公路管理上有 绝门，有办法，有资金的企业，包括旗下有产业基金，有融资能力的企业，势必会 成为高速公路行业里面的万豪酒店和投资银行，要么去托管，包括拿下一些省的重 要路段的整个代建工作，要么去获取高速公路的