- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
必备财务述职报告
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,
能正确处理好公司与家庭的关系。从不因个人原因耽误公司的正
常工作,同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特
殊。也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还
是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷。不利于团
结的事不做,不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工
作:
1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,
所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送。使得公司财务上
的制度不够健全,自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合
理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求。特别是发票管理
方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦,在财务收
支方面,严格执行公司的财经制度,
2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财
务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况。按时
结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机
关,没有因个人原因耽误报送时间。
第 1 页 共 13 页
3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个
月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了
解、掌握公司的经营状况。对经营中出现的问题我能及时提出合
理化建议,发挥财务在公司经营中的作用。为建立当好参谋和助
手作用。另外,对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做
法,我也能及时提醒和指出。
4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。10月初,税务
部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽
查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题
与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。
一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的
成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要
是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售
人员的核算。工程部分和零售部分没有明确划分清楚,给销售人
员带来了麻烦。同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌
握不够准确。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。
最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体
的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二
是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手
张晓莉,她对我的工作能积极给予配合和支持,任劳任怨,特别
是在有身体不便的情况下,坚持上下班,帮我做了许多工作;同
时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有
第 2 页 共 13 页
我们今天的工作成绩。你们是公司金字塔的基础,特别是在公司
生产经营,销售盈利方面,你们精诚团结,积极为公司出谋划
策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、
有进取精神的队伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配
合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经
济效益做出努力。一、职能发展
过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算x
同管理,有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报
表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加
强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标
化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的
基础。
公司推出财务、x 同管理月活动,说明公司领导对财务、x
同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司
领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识财务、x 同管理月活动的重要
性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员
安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻
第 3 页 共 13 页
性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核
算是不够的,管理上
您可能关注的文档
最近下载
- 点绛唇赋登楼原版正谱五线谱钢琴谱高考声乐谱.pdf VIP
- GE通用家用电器 GHCT03XCCC 说明书.pdf
- 小学:五年级语文上册总复习知识点汇总(第七、八单元).docx VIP
- 专题13 写作(四川专用)(解析版)【好题汇编】三年(2023-2025)中考语文真题分类汇编.docx VIP
- GBT-牛冠状病毒感染诊断技术编制说明.pdf VIP
- NY_T 1248.1-2006 玉米抗病虫性鉴定技术规范 第1部分:玉米抗大斑病鉴定技术规范.doc VIP
- 安全生产管理咨询服务总结报告——XX项目.pdf VIP
- 一种纳米颗粒掺杂钙钛矿的钙钛矿光探测器及其加工工艺.pdf VIP
- 专题11 作文(辽宁专用)(解析版)【好题汇编】三年(2023-2025)中考语文真题分类汇编.docx VIP
- 幼儿园配班老师培训.pptx
原创力文档


文档评论(0)