必备财务述职报告.pdfVIP

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必备财务述职报告 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班, 能正确处理好公司与家庭的关系。从不因个人原因耽误公司的正 常工作,同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特 殊。也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还 是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷。不利于团 结的事不做,不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工 作: 1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计, 所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送。使得公司财务上 的制度不够健全,自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合 理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求。特别是发票管理 方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦,在财务收 支方面,严格执行公司的财经制度, 2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财 务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况。按时 结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机 关,没有因个人原因耽误报送时间。 第 1 页 共 13 页 3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个 月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了 解、掌握公司的经营状况。对经营中出现的问题我能及时提出合 理化建议,发挥财务在公司经营中的作用。为建立当好参谋和助 手作用。另外,对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做 法,我也能及时提醒和指出。 4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。10月初,税务 部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽 查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题 与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。 一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的 成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要 是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售 人员的核算。工程部分和零售部分没有明确划分清楚,给销售人 员带来了麻烦。同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌 握不够准确。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。 最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体 的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二 是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手 张晓莉,她对我的工作能积极给予配合和支持,任劳任怨,特别 是在有身体不便的情况下,坚持上下班,帮我做了许多工作;同 时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有 第 2 页 共 13 页 我们今天的工作成绩。你们是公司金字塔的基础,特别是在公司 生产经营,销售盈利方面,你们精诚团结,积极为公司出谋划 策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、 有进取精神的队伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配 合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经 济效益做出努力。一、职能发展 过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算x 同管理,有了统一归口的依据。 2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报 表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加 强内部管理做好前期工作。 4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标 化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的 基础。 公司推出财务、x 同管理月活动,说明公司领导对财务、x 同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司 领导的要求。 为了使财务人员能充分地认识财务、x 同管理月活动的重要 性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员 安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻 第 3 页 共 13 页 性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核 算是不够的,管理上

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