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安全生产主要负责人述职述安报告 XXX有限公司平安生产主要负责人XXX述职述安报告我是XXX公司平安生产主要负责人，现对这一年来平安生产方面的工作简要总结如下：我公司是从事汽柴油批发的仓储企业，通过政府部门的监管，我对平安生产相关法律法规的宣扬贯彻，对各种隐患的排查与治理，2018 年我们获得了可喜的成果，全年未发生人身损害事故及重大财产损失。主要工作分下面几个方面：一、建立、健全本单位平安生产责任制，层层签定岗位责任书，准时学习有关平安生产政策和法律法规。作为企业的主要负责人，要理解国家有关平安生产方面的政策方针，知道有什么新的政策，有什么要求，限制淘汰什么，心里要有数。哪些事能做，应当怎么去做；哪些事不能做，做了就要受处处罚。二、完善平安管理制度和岗位操作规程。没有规矩不成方圆，什么事都要有章可循，要靠制度去管人、管事。我们对公司的各项规章制度进展了仔细的梳理，重新制定全面、具体的制度，做到制度实在管用，岗位操作规程简便易行，制度、规程上墙，职工熟记在心，并组织员工学习培训。三、组织制定单位平安生产训练与培训方案，强化职工的平安培训训练。培训的最终目的是使职工知道自身岗位、周边环境存在哪些危急因素，应当留意什么，应当怎么操作，有效避开野蛮操作、违章操作。未经平安生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。这是一项硬要求。进一步进步培训质量，变一般性平安生产学问培训为全员平安技能培训，不断进步从业人员平安技能和平安意识。四、实在保障单位平安投入有效施行。平安生产的实现要靠投入保障作为根底，我们为员工配发了防毒口罩、防护手套、防静电工作服等防护用品，从人身平安和职业病防范的角度加强管理；定期检查消防器材，保障消防器材合格有效；有可能危害人身平安的设备或部位都加装护栏和平安护罩，做到防微杜渐，防患于未然，实在把平安隐患消退在萌芽状态。五、催促检查本单位的平安生产工作，事故缘于隐患，隐患不除，事故难绝。隐患排查治理工作是防范和削减事故的重要手段，做好隐患排查治理工作，关键在检查。平安检查其目的就是要全面彻底的排查治理平安隐患。因此，我们根据“全掩盖、零容忍、严执法、重实效〞的总要求，组织各部门责任人每月进展一次隐患排查，实实在在的找问题，认仔细真的去整改。建立健全平安档案，坚决堵塞平安监管破绽，主动探究建立平安检查长效机制，实在把平安工作抓细、抓实、抓出成效。六、组织制定并施行单位平安生产事故应急预案和应急救援演练。让大家都明白一旦发生危急，我应当干什么、怎么干。演练时在领导的指挥下，各部门按部就班，各司其职，团结协作，获得了圆满的效果。强调事故发觉第一人的“首责制〞 ，第一发觉第一处理第一报告。七、准时、照实报告平安生产状况。企业内部一旦发生平安生产事故第一时间向属地管理部门进展照实报告。2018 年存在的问题：虽然平稳的度过了2018 年，但是企业自身存在的需要整改的相关问题我熟知在心，并于年初召集单位相关领导开会讨论总结12 项待整改问题定于2019 年全部整改完毕。本单位风险源状况及管控措施：对厂内罐区、重大危急源的平安运行状态实时监控。储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统保证完好无泄漏；储罐的液位、温度、压力严禁超限运行；内浮顶储罐运行中严禁浮盘落底；油罐区手动切水、切罐、装卸车时必需确保人员在岗；可燃及有毒气体报警和联锁必需处于牢靠运行状态。涉及自动化规定要求标准的一切以“红线〞论处，一经发觉严厉?处理。以上几个方面是做好平安生产工作的根底，是落实企业平安生产主体责任的详细表达。增加“底线思维〞 、“红线意识〞。只要有公司领导的重视和支持，有专业的部门和人员去做这些事，有制度、规程的指导和约束，有广阔职工的遵章守纪，就可以有效掌握平安生产事故的发生。我力争把XXX2019年的平安生产工作做实、做细，不给单位与政府部门添费事。