战略规划与营销管理经典课件.pptxVIP

第2章 战略规划与营销管理;[开篇案例]：双汇与春都的成长战略;2.1 战略规划概述;图2.1 战略规划的实质;2、公司战略规划的特征;图2.2 传统公司的组织结构示意图;图2.3 企业战略规划的层次与组织结构;企业总体战略——公司战略;;2.2 确定企业使命;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:38:4606:38:4606:385/28/2021 6:38:46 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2106:38:4606:38May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。06:38:4606:38:4606:38Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2106:38:4606:38:46May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20216:38:46 上午06:38:465月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 216:38 上午5月-2106:38May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 6:38:4606:38:4628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:38:46 上午6:38 上午06:38:465月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:38:4606:38:4606:385/28/2021 6:38:46 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2106:38:4606:38May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。06:38:4606:38:4606:38Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2106:38:4606:38:46May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20216:38:46 上午06:38:465月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 216:38 上午5月-2106:38May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 6:38:4606:38:4628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:38:46 上午6:38 上午06:38:465月-21;; 1)集中于有限的目标好的使命说明 2)强调公司的主要政策书的三个特征 和价值观 3) 明确公司的竞争范围 ;;2、划分战略业务单位两种导向的企业的市场定义之比较;;10x 4x 2x 1.5x 1x 0.5x 0.3x 0.2 0.1x 相对市场份额 图2.4 波士顿咨询公司的市场——成长份额矩阵;战略业务单位目标的确定;图2.5 GE模型( a)分类 业务优势  市 高 场 3.67 中 吸  引 2.33 力 低;;图2.7 战略计划缺口;2.成长机会的主要类型;2、市场开发战略 ;密集型增长的主要战略;（2）关于一体化成长战略; 同心多样化——开发与现有产品线或技术和营销有 协同关系的产品 水平多样化——开发能满足现有顾客群需要的新产品 跨行业多样化——开发全新的产品 ;图2.10 业务计划战略过程;; 成功概率  高 低 机 会   大