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安全系统风险分级管控管理系统办法 平安风险分级管控管理方法第一章总那么第一条目的为加强平安生产工作，精确辨识平安风险，评价其风险程度，并进展风险分级，从而进展有效掌握，实现事前预防、消减危害、掌握风险的目的。其次条围本方法适用于公司围平安风险的辨识、评价分级和掌握管理。第三条编制根据《平安生产法》〔主席令第13号〕《省平安生产条例》〔2006 年6月1日〕《工贸企业平安风险分级管控体系建立施行指南〔试用版〕》《化工企业平安风险分级管控施行指南(试用版)》《工贸行业较大危急因素辨识与防指导手册〔2016版〕》《电力平安工作规程〔发电厂和变电站电气局部〕》〔GB 26860-2011〕《电业平安工作规程第一局部：热力和机械》〔GB 26164.1-2010〕《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》〔鲁政办字〔2016〕36号〕《关于深化平安生产隐患大排查快整治严执法集中行动推动企业平安风险管控工作的通知》〔鲁安发﹝2016﹞16号〕《加快推动平安生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建立工作方案》〔鲁安办发〔2016〕10号〕第四条术语和定义1〕危急源〔风险点〕：危急源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危急的、可造成人员损害、在肯定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。它的本质是具有潜在危急的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危急物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。2〕风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。3〕风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。第五条公司成立平安风险分级管控组织领导小组,对平安风险分级管控体系建立负全面领导职责。组长：副组长：小组成员：领导小组下设公司风险评估小组，负责平安风险分级管控详细施行工作，部署落实“风险点辨识及风险评估量划〞，审核、评估、汇总各部门提报的风险点辨识和分级管控措施容。平安科负责公司风险评估小组综合监视、协调、管理及考核相关工作，并准时向平安风险分级管控领导小组汇报工作动态。组长：副组长：小组成员：生技、运行分别组织成立本单位的风险评估小组，负责将“风险点辨识及风险评估量划〞分降落实至专业、班组、岗位，组织对本单位风险点进展辨识评价、评审和提报公司评审。生技科主要对设备设施和检修理作业活动方面进展辨识评价和管控，运行科主要对设备设施和生产操作作业活动方面进展辨识评价和管控。其次章平安风险的辨识第六条风险点的分类依据公司生产的特点及生产现场的实际状况，将公司围的风险点分成以下两大类：1.生产现场及其他区域的物的担心全状态、作业环境的担心全因素及管理缺陷；2.作业过程中的人的担心全行为。第七条危害因素造成的事故类别及后果危害因素造成的事故类别，包括物体打击、车辆损害、机械损害、起重损害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它损害。危害因素引发的后果，包括人身损害、伤亡疾病、财产损失、停工、、影响商誉、工作环境破坏、环境污染等。第八条风险点辨识的方法1.静态分析：以平安检查表法〔SCL〕对生产现场及其他区域的物的担心全状态、作业环境担心全因素及管理缺陷进展识别。1〕平安检查表编制的根据①有关标准、规程、规及规定；②国外事故案例和企业以往的事故状况；③系统分析确定的危急部位及防措施；④分析人员的阅历和牢靠的参考资料；⑤有关讨论成果，同行业或类似行业检查表等。2〕平安检查表分析步骤①按专业列出《设备设施清单》(参照表1-1)。表1-1 设备设施清单专业： NO:②确定编制人员。包括熟识系统的各方面人员，如专工、值长、班长、值班员、检修员、平安员等。③熟识系统。包括系统的构造、功能、工艺流程、操作条件、布置和已有的平安卫生设施。④搜集资料。搜集有关平安法律、法规、规程、标准、制度及本系统过去发生的事故资料，作为编制平安检查表的根据。⑤判别危害因素。按功能或构造将系统划分为子系统或单元，逐个分析潜在的危急因素。⑥列出平安检查分析评价表。针对危急因素和有关规章制度、以往的事故教训以及本单位的检验，确定平安检查表的要点和容，填入《平安检查分析〔SCL〕评价表》〔参照表1-2〕相应容。表1-2平安检查分析〔SCL〕评价表区域/工艺过程：装置/设备/设施： NO:分析人员：分析日期：2.动态分析：以作业危害分析法〔JHA〕并根据作业步骤分解逐一对作业过程中的人的担心全行为进展识别。1〕作业活动的划分按作业区域和作业类别〔检修理类、生产操作类〕进展划分。2〕作业危害分析的主要步骤①划分并确定作业活动，填入《作业活动清单》〔参照表2-1〕。表