成品仓库管理规定，规范成品进、出库的各项业务流程.doc

成品仓管理规定 一、目的：完善成品仓的管理，规范成品进、出库的各项业务流程，明确各职能人员的管理责任，特制本规定。 二、职责与分工： 1、成品仓管员：负责对成品仓帐、物和现场的管理；负责成品出货、制单；负责对客户退货的接收及退货给责任车间。 2、业务部经理：负责对运输组、司机的管理；负责《出货通知单》的编制；负责送货、退货单据的签收；负责客户退货的确认。 3、各车间主任：负责按要求组织成品的包装、标识、进仓工作；负责组织对退货的处理。 4、各车间统计：负责成品进仓及数据的确认；负责本车间责任退货的数据确认。 5、生产调度主管：负责产销衔接；负责监督成品仓管员按规定开展仓库管理工作；负