目视管理的设备管理: 要点1:统一规划叉车等设备的放置区域 方法:用不同颜色的标识牌或油漆分界 要点2:作业能按要求的那样正确地实施 方法:运作问题即时记录看板 要点3:能在早期异常发现上下功夫 方法:点检看板 目视管理的质量管理: 要点1:防止因人的失误导致质量事件 方法:作业现场挂设各操作环节质量风险宣传板 要点2:正确、规率地实使行为观察 方法:行为观察结果看板 要点3:发生质量事件一必须及时处理,不能拖 方法:质量事件原因分析及处理结果看板 目视管理的安全管理: 要点1:注意现场环境的高低突起、转弯、上
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