- 42
- 0
- 约小于1千字
- 约 2页
- 2021-10-31 发布于北京
- 举报
仓库新入职人员培训计划
一、培训对象:仓库新入职人员及月度考核不合格人员。
二、培训目标:使员工尽快融入到XX仓储管理这个大家庭中,熟练掌握作为一名仓库作业人员应掌握的各项技能,正确认识到物流企业物品储存的关节环节,促使员工在知识、技能、能力和态度四个方面得到提高,以保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作和任务。?
三、培训大纲: 介绍公司文化、管理规定、行为规范、安全消防与绩效考核;
四、培训流程:理论培训、现场学习、理论考试、跟踪评估四个阶段。
1、理论培训——对新入职人员介绍公司文化及规章制度,岗位职责,安全消防等;对月度考核不合格员工进行岗位职责,作业规范在培训。
您可能关注的文档
- 塔里木油田分公司物资管理办法,规范运作,加强物资管理.doc
- 塑胶模具工厂仓库管理制度,原材料与成品仓库管理规定.doc
- 增强责任心与提高执行力培训,责任心与执行力的提升方法.pptx
- 塑胶厂仓库管理程序,物料摆放、安全防护、收发作业规范.docx
- 塑胶厂仓库管理制度,仓库作业规定及仓库奖惩制度.doc
- 塑胶厂货仓安全作业指导,所有仓库人员必须接受安全教育.doc
- 塑胶制品厂货仓管理注意事项,仓库管理的重点内容总结.doc
- 塑胶厂5S管理制度,5S现场管理与考核评分标准.doc
- 塑胶制品厂仓库管理程序,仓库储存规划,领发退料处理.doc
- 塑胶制品厂仓库管理作业规范,满足生产需要防止品质异常.doc
原创力文档

文档评论(0)