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— PAGE \* Arabic 1 — 有限公司人力资源咨询顾问项目策划方案模板 _____________有限公司  人力资源咨询顾问项目策划方案  一、项目背景  贵公司是国内行业生产历史较长的民营企业，创建于年，创办年来，综合经济实力与规模在同类企业中处于中等偏上水平，但在市场经济与行业竞争日趋激烈的环境中，很有必要进行适合的把脉诊断，找出企业发展的瓶颈，利用自身的优势对现有资源进行重新整合，进而提升到更高的运营层次，在做专、做细、做透的基础上，把企业做稳、做强、做大。  二、服务目的  在注重适用性、侧重实操性和着重有效性的基础上，中消研公司为贵公司进行全面的企业营运管理和人力资源诊断，并对现有资源的使用和功能状态进行全方位的整合、调节和提供递进的改善方案和客观性、专业化建议。  通过系统深入的企业调查分析和适合方法的运用，为贵公司找出现阶段存在的亟须解决的问题和症结所在，从而“对症下药”；帮助企业从战略上重新定位和明确人力资源规划管理改善项目，重新搭建和构造一个匹配贵公司的运营平台，让贵公司在自我强身健体中成长，并为企业的长远战略目标服务。  三、导入方式  中消研公司以贵公司所处的行业环境和自身优势，结合目前国内外企业竞争战略的前瞻性，构建“以企业文化底蕴为基础，以品质服务为作业控制系统，不