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企业内训执行力课程 什么是团队执行力 一个团队需要许多方面组成，有4大因素，大致可以用下图表示： 　　队伍—人 　　体系—形 士气—势 　　对应这以上4点，一个缺乏团队执行力的团队一般会暴露出4大类问题： 　　⑴人员问题：下属缺乏贯彻执行的能力。 　　⑵结构问题：执行结构过于复杂，不适合贯彻执行命令。 　　⑶士气问题：下属缺乏贯彻执行的原动力，或者下属贯彻执行时态度不端正 　　⑷团队文化问题：团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念。 　　每个团队都有它的核心团队，用通俗的话来看就是其领导班子。领导班子结构既不可过于简单也不可以过于复杂，它需要根据整个团队的人数以及需要执行任务的难度而定。如果一个团队人数偏少、任务偏易，而执行结构却又偏复杂时，往往导致上级的精神与指示不能及时执行与贯彻下去。而相反，如果一个团队人数偏多、任务偏难，可是执行结构却过于简单的话，往往导致下级在执行任务的时候目的性不明确且任务过于繁重。由此可见，要作为一个具有高执行力团队的领导者，必须掌握结构复杂或简易的度。 什么是执行力培训？ 以员工按质按量完成工作并创造客户价值为目的，从而实现公司战略落地、文化生根、持续经营的培训，包括员工执行力、中层执行力、战略执行力及组织执行力等模块。培训对象涵盖一线员工、管理者。 执行力培训的兴起： 执行力培训兴起得源于拉里·博西迪、拉姆·查兰的《执行：如何完成任